肥城交警“五改五创”增活力
□通讯员 李华伟 王立军
时光任冉，岁月如梭。回顾过去一年，肥城市公安局交警大队在大队党委的坚强领导下，经过全体民警的共同努力，以新作为适应新常态，以新姿态应对新形势，在改革中求发展，在创新中求进步，一大批适应社会发展、满足形势需要、深受群众欢迎的新作为，为该大队发展史添上浓墨重彩的一笔。
【改旧机制 创新考核】
《交通管理绩效考核办法》是明确交通管理重点、指导交通管理方向、督促交通管理工作的指挥棒，但原来的考核办法存在重路面管理轻事故预防、重路面查纠轻基础源头的弊病。2015年7月，该大队党委审时度势，力排众议，在原有基础上，本着“科学谋划、注重实效，预防为主、超前防范”的原则，把黄标车和报废车查处、辖区交通事故死亡人数纳入赋分考核，加大对事故预防能力的考核比重，激发了民警工作积极性，取得了预期效果。2015年，该市共发生各类交通事故2322起，死亡91人，伤1848人，直接经济损失254.5万元。交通事故四项指数同比下降2％、10.78％、2％和8％，杜绝了一次死亡3人以上重特大道路交通事故发生。
【改旧模式 创新办法】
以前，受业务权限制约，全市每年数万名驾驶人的培训考试、消分学习必须到泰安交警支队进行，来回往返极为不便。2015年，该大队经过积极对上争取、规范科目考场建设、加大安全学校建设投入，最终赢得了支队同意支持，顺利完成了机动车驾驶人各科目考试、制证发证、记满分学习、交通违法安全学习等业务权限下放，让数万名驾驶人享受到了家门口的满意服务。
【改旧面貌 创新形象】
交警工作是一座城市的形象窗口，而交警执勤岗则是交警队伍的形象窗口。2015年，该大队紧紧抓住创文创卫的有利时机，致力于“擦亮执勤窗口、展树交警形象”，在城区选择两个执勤岗，选拔精干民警，加大设备投入，着力打造装备齐全、行为规范、形象良好、群众满意的“示范岗”。出台实施了《城区交通勤务月度考核实施意见》，规范民警执法执勤和服务行为，切实擦亮了窗口，重树了形象，在城区交通管理中打造出一条群众认可、上级肯定、着实起到形象示范作用的亮丽风景线。
【改旧作法 创新程序】
多年以来，全国各地公安交警部门普遍存在行政执法暂扣车辆由社会停车场承办的疑难问题，这些社会停车场虽有行业审批和工商核准，但停车收费的事实却一直影响着公安机关执法办案质量的提高。2015年，该大队党委以堵塞执法程序漏洞，提高执法质量和办案水平为宗旨，经过多方努力，分别在辖区中心区域、南部、西北部设立了3处交通事故、交通违法车辆暂扣停车场，方便违法车辆就近停放和办案单位调查取证。因执法办案暂扣车辆一律免费，并形成了规范停、放车管理规定，一举消除了执法隐患，解决了多年来困扰执法质量提高的老大难。
【改旧框架 创新局面】
随着经济社会的跨越式发展，近10年来，该市机动车和驾驶人保有量以每年7%—13%的幅度迅猛增长，车管业务成倍翻番，现有的大队车管大厅已经无法满足日益增长的车管服务需求。2014年下半年开始，该大队作出了“保留原车管业务大厅改造为综合服务大厅、车管所在‘西部五镇\’中心区域择址新建、充填乡镇中队车管业务服务内容”的倾力之举。于2015年2月4日建成启用的亿丰汽贸城新车管所以其硬件齐全、业务规范、服务热情、群众满意，受到上级部门的肯定表扬。2015年12月21日，省总队将此作为“全省车驾管改革创新观摩点评活动”观摩点，来自全省4个地市级车管所长、分管领导及20余名业务骨干前来观摩点评，另有全国各地10余家同行前来考察学习。以安庄交警四中队为先驱的车管业务充填工作日益完善，部分车管业务顺利开展，中队车管服务站已具稚型，中队综合功能得到健全。至此，大队综合服务大厅、西部新建车管所、安庄车管服务站在该市形成了“三点联片、点片结合”的车管服务新框架，被群众誉为“家门口的车管所、出门就到的服务站。”
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