萧县培养年轻干部注重“接地气”
本报讯 近年来，萧县坚持在基层一线培养锻炼年轻干部，通过多种渠道为年轻干部压担子、指路子、富脑子，使年轻干部深入基层“接地气”，形成了“人才到一线锻炼、干部从基层选拔”的培养选拔链。
上挂下派多渠道历练。从各乡镇、县直机关单位抽调50名后备干部到城市建设一线实践锻炼，对城市建设拆迁项目跟踪推进，包片负责房屋征收和安置补偿；8人挂职信访干部，主动开门接访，梳理解决积案，化解社会矛盾。从县直机关遴选20名优秀年轻干部到后进村任党组织书记（第一书记），吃住在村，对症施治，推进后进村各项整顿工作有序开展。
轮职轮岗多途径培养。为提高挂职干部组织领导和综合协调能力，每名挂职干部定期担任所在挂职组轮职副组长，协助担负培养任务的组长做好日常工作。同时，定期组织召开座谈交流会，通过谈工作思路、工作感受、工作方法及经验教训，提升挂职干部政治素质、思想水平和分析解决实际问题的能力。
全程跟踪管理考核。出台选调一线实践锻炼干部管理办法，成立挂职干部跟踪考核组，对挂职干部进行每日考勤、每周小结、每月例会、季度总结、半年考核，及时全面了解掌握挂职干部工作情况，从严管理挂职干部，表现优秀者优先提拔使用。（徐金侠）
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