砀山县“六项活动”深化效能建设
本报讯 连日来，砀山县紧紧抓住“六要六不要”效能建设品牌，深入开展“点燃激情、提升效能”六项活动，全力打造砀山效能建设的升级版，力争效能建设实现新突破。
一是开展“一把手答五问”活动。围绕“激情点燃了没有、效能提升了没有、思路理清了没有、措施落实了没有、效果显现了没有”，查找工作中存在的不足，制定整改措施；在电视上开设《一把手答五问》专栏，集中一个月时间，30家县直单位主要负责人就“五问”在电视上谈体会、作承诺。二是开展“清理上网”活动。各单位全面清理办公电脑上的游戏、购物、炒股、娱乐等与工作无关的软件，坚决制止浏览不健康网站、传播散布虚假信息等行为。三是开展“三个公开”活动。在全县机关单位推行公开身份、公开行踪和公开承诺“三个公开”活动，让群众知道“我是谁、我在哪、我怎么干”，让所有党组织权力、行政权力和为民办事流程公开运行，方便群众监督。四是开展“建立台账”活动。县直重点涉民涉企单位建立工作台账，将办理事项、办结时限、办理结果和服务对象姓名、联系方式等内容，每月上报县效能督查局。五是开展“明察暗访”活动。组织政风行风监督员、“两代表一委员”、新闻媒体及服务对象，邀请外地专门督查人员，以“请你来暗访”、“带上我去办”等方式，进行体验式、模拟式暗访，对违规违纪人员严肃问责、内部曝光、公开通报。六是开展“激情之星”评选活动。在110个中层股室及二级机构中评出不同等次的星级单位，通报评选结果，并对五星级股室进行奖励，考核为优秀等次；对一星级股室，免去负责人职务，通报批评其主管单位分管领导等。
为使效能建设工作深入开展，该县成立了以县委书记为组长、县长为第一副组长的效能建设工作领导小组；制定效能过错处理办法、考核奖惩制度、重点工程督查制度，细化工作方案，形成强有力的督查体系和严格的考核问责体系；在电视、网站上开设专栏、专版，及时报道工作动态，曝光典型案件，营造积极向上的舆论氛围。
（李艳龙）
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