走对路稳健行 “齐鲁粮油”抢抓风口乘势而进 山东省粮食和物资储备局邀请新闻媒体共商“齐鲁粮油”品牌建设

2018年底，山东省粮食和物资储备局启动“齐鲁粮油”品牌建设，山东粮油正式步入品牌营销之路，步履坚定，目标明确！为了进一步深耕品牌建设，助推品牌价值提升，5月15日，“齐鲁粮油”品牌建设专题会议在山东省粮食和物资储备局召开，山东省粮食和物资储备局局长、党组书记王伟华主持会议。大众日报大众融媒品牌事业部主任于鹏，《山东新闻联播》主播、《品牌山东》制片人毛馨，山东日新传媒副董事长、壹点智库秘书长吕冰，就如何紧抓风口红利，赋能“齐鲁粮油”这一主题，建言献策。

大众日报大众融媒品牌事业部主任于鹏：

用“五个继续”持续为

“齐鲁粮油”公共品牌赋能

2019年年初，山东省粮食和物资储备局与大众报业集团建立战略合作关系，大众日报组建了“齐鲁粮油”品牌传播项目团队，与省粮食和物资储备局积极沟通“齐鲁粮油”品牌传播需求及痛点，及时调研地市及粮油企业，了解山东粮油资源及分布情况，按照传播手段多样化、传播形式有创意、传播内容有主题的要求，我们提出了“报纸传播+新媒体创意+智库服务+线下推广”的齐鲁粮油融媒传播方案。

应该说，2019年依托大众日报权威性、公信力进行的“齐鲁粮油”品牌传播，实施的全网营销、全渠道分发、全渠道追踪，初步提升了“齐鲁粮油”的品牌知名度、在行业内及全国范围的影响力。

2020年，是“齐鲁粮油”品牌打造的第二个年头，打造“齐鲁粮油”公共品牌被写入省政府工作报告，大众日报将继续依托大众报业集团融媒体资源优势，为“齐鲁粮油”公共品牌价值提升助力。用“五个继续”为“齐鲁粮油”公共品牌赋能：

继续做大品牌。按照“1+N+N”的模式，鼓励地市打造城市粮油品牌集群、精品产品品牌集群，形成品牌集群效应，成为“齐鲁粮油”强有力的品牌支撑。

继续做强产品。品销合一，才是最好的选择。“齐鲁粮油”品牌打造进入第二年，对外的传播要有具象的产品支撑。

继续做足渠道。选择适合的渠道，并进行生动化陈列，根据市场的需求，探索线上线下一体化全渠道营销模式，利用VR等现代技术，满足不同场景下的消费者个性需求。

继续做活市场。围绕省内市场、北上广等国内重点市场，开展如“齐鲁粮油”云上直播节、“齐鲁粮油”社区趣味运动会等丰富多样的粮油产品线上线下产销对接活动，拉近和消费者的距离，增强消费者和“齐鲁粮油”的产品情感联通。

继续做好阶段性品牌总结。发挥党报优势，做好深度报道及品牌总结。依托齐鲁粮油品牌研究院，在为“齐鲁粮油”品牌打造做好智库服务的同时，为地市及企业品牌提供规划及传播服务。

《山东新闻联播》主播、《品牌山东》制片人毛馨：

从传播角度

看品牌的塑造及营销

品牌的本质是品牌拥有者的产品、服务或其他优于竞争对手的优势，能为目标受众带去同等或高于竞争对手的价值。一个品牌的建立，从消费者对其认知、产生信赖、有了情感，到最后融入甚至改变我们的生活。建设品牌可以起到提升价值、提高市场占有率、强调差异化以及成为核心竞争力的作用。而想要建设一个品牌，就需要做到长期性、阶段性以及战略性。

同样，对“齐鲁粮油”公共品牌的建设，也需要循序渐进。针对当前的传播发展趋势，可以通过打造VR全息影像云端交易支付平台，实现线上对企业进行参观浏览，对产品生产进行探秘监督，对产品形象包装进行增进现实般的认知，对产品的功能、性能和使用进行虚拟增强互动体验。这样的新技术、新手段，也是品牌建设和市场营销的新举措。

同时，还应打造“齐鲁粮油”公共品牌及“齐鲁粮油”个性品牌营销中心，从战略传播和企业发展的角度，对市场调研与分析、品牌定位、VI形象、产品设计包装、战略传播、市场营销、宣传推介等，进行全线跟进与指导，以此树立“齐鲁粮油”公共品牌和个性品牌。

山东日新传媒副董事长、壹点智库秘书长吕冰：

借助媒体“四全”特性

抓住“新基建”风口

从2018年底提出打造“齐鲁粮油”公共品牌以来，“齐鲁粮油”带着省内的优秀粮油企业走进大江南北去做推介，打造了粮食智慧交易平台“好粮有网”。2020年更是通过多项公益活动提升了“齐鲁粮油”品牌的温度和美誉度，年初进幼儿园、敬老院、医院等慰问活动，让我们看到了“齐鲁粮油”的温度。尤其是在疫情期间，“齐鲁粮油”克服重重困难，共分三批累计公益捐赠45吨粮油产品，既体现了山东粮食产业大省的责任与担当，也传递了山东粮油加工企业的爱心与力量。

线上线下同发力，让“道不尽齐鲁粮油好”的标语深入人心，让山东的优质粮油产品有了一个共同的标签——“齐鲁粮油”，将规模优势、产业优势转化为品牌优势，为山东粮食产业新旧动能转换赋能。

“齐鲁粮油”品牌打造一年多的经验主要归结于科学性规划、系统性运营、创新性拓展等三个方面。对于下一步的品牌打造，我们应借助媒体“四全”特性，抓住“新基建”风口，加强品牌与产品的关联度。并顺应互联网、大数据发展趋势，抓住5G、物联网风口，借助“新基建”带来的窗口期，集中塑造“齐鲁粮油”品牌。在2020年关键性一年，优化内容与传播方式，加强品牌关联度，借助“全息”传播手段，连通线上与线下。

山东省粮食和物资储备局局长、党组书记王伟华：

提升标准 创新方式

加强合作

打造“齐鲁粮油”公共品牌已列入2020年省政府工作报告和省委常委会工作要点，并被评为“中国粮油影响力公共品牌”，逐步叫响全国。山东省粮食和物资储备局有责任、有义务将这块金字招牌擦得更亮、叫得更响。

新闻媒体提出了很好的意见建议，比如优化传播内容和传播方式、连通线上和线下品销合一等。下步工作中将认真吸收，用以指导工作：

一是提升标准。按照“1+N+N”的品牌战略规划，坚持高点定位，叫响“齐鲁粮油”公共品牌，创建地域特色品牌和产品，巩固提升企业品牌，建稳搭牢省级、区域和企业的金字塔品牌架构，引领山东粮食产业高质量发展。

二是创新方式。在疫情防控常态化的形势下，及时调整工作思路，创新工作方法，借助多种媒体和宣传平台，采取线上云展会、云直播、云推介等形式，推动线上线下融合发展。

三是加强合作。品牌建设需要新闻媒体的大力支持，山东省粮食和物资储备局将依托新闻媒体优势资源，加强沟通合作，共同做好品牌宣传推介，塑造“齐鲁粮油”公共品牌的良好声誉。

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