山东国信募集近20亿元资金，鲁信金控为12户养殖农户发放贷款300余万元 鲁信集团畅通金融投资“活水”保供应

□ 本报记者 王琛

作为山东省重要的投融资主体和资产管理平台，新冠肺炎疫情发生以来，鲁信集团在全力做好疫情防控的同时积极探索商业模式创新和产业转型升级，不断提升金融服务水平，确保疫情期间各项金融投资服务持续开展。目前，其金融投资各项主业已全面复工，努力为山东省经济社会高质量发展贡献力量。

发力线上

打造智慧金融服务平台

“您好，请问您还有其他疑问吗？”2月27日，在山东省国际信托股份有限公司（下称“山东国信”）办公室内，理财经理正与客户进行网络视频互动，从合格投资者认证、预约、双录到缴费，所耗时间不长，她便熟练地与客户在网上完成了一笔信托业务合同的签订。

为响应政府“非接触式服务”的号召，作为鲁信集团控股的综合性金融服务机构，山东国信的“智慧信托”线上平台逐步发力。复工复产两周以来，山东国信已通过多种渠道募集到近20亿元资金，其中通过线上渠道的占30%左右。记者了解到，依靠“智慧信托”平台，山东国信的线上业务交易量快速增长，今年上半年将基本实现100%覆盖。

“有了之前研发的储备与积累，这次疫情中我们才能不间断地为客户提供服务。”山东国信总经理岳增光说，因为信托业务涉及金额比较庞大，之前公司业务主要集中在线下，鉴于当前科技发展的趋势，公司于2018年初开始着手开发“智慧信托”系统。这次疫情发生以来，依靠这套系统，山东国信有力保证了信托产品“不断供”。

据介绍，山东国信“智慧信托”战略的目标纵向涵盖运营端信托产品全生命周期数据，横向覆盖资金端和资产端两大领域外部数据，这其中既有对宏观产业趋势的研判，也有对微观客户的精准画像、对特定企业的风险评估。近两年，山东国信持续加大科技投入，截至2019年底，其科技投入资金规模占年度经营收入的3.57%。

“受疫情影响，客户办理业务不方便。通过‘智慧信托’开通网上服务，可以提供信托产品的预约、双录、缴款等全流程服务，这样就可以充分解决疫情期间客户资金的闲置问题，为客户带来方便高效的财产性收入。”岳增光说。

强化服务

精准对接客户融资需求

不只是信托，疫情期间，鲁信集团其他金融投资业务也努力克服困难，积极利用各种方式提供及时有效的金融服务。

关注“三农”、助力“小微”，是山东省鲁信金融控股有限公司（下称“鲁信金控”）工作的着力点。防控疫情期间，鲁信金控第一时间与326户存量借款农户进行有效沟通，2月份共为受疫情影响的58家农户合理延长还款期限至疫情结束，并适当减免贷款利息。

同时，鲁信金控还充分发挥智能信贷系统优势，为种养殖农户提供远程在线金融服务，全程在线申请、审批和放款，20天为12户农户发放贷款300余万元。

此次疫情对旅游行业造成较大冲击，鲁信金控通过调整旅游信贷产品策略，采取降低信贷准入门槛、延长贷款履约期限2个月等多项举措，帮助旅游行业客户度过疫情危机，共惠及100多户旅游小微企业，减免利息、罚息、违约金等合计30余万元。

作为山东最大的国有创投机构，鲁信创业投资集团股份有限公司（下称“鲁信创投”）与140余家被投资企业保持沟通联系，做到各基金项目调研不停滞、产业研究不间断，真正做到了与被投资企业共渡难关。

此外，鲁信创投还携手生物技术公司上海思路迪开展了专项联合捐赠，向湖北黄冈和省内医疗机构捐赠市场价值120万元的新冠肺炎疫情核酸检测试剂盒1万个，以“创投+高科技”模式助力战疫。

同时，各基金迅速开展被投资企业运营情况的调研，积极帮助有关企业协调防护用品、寻求金融机构支持等，并提出政策和运营建议，帮助企业从容应对疫情及行业变革。

抓好核心

拓展增量业务盘活存量业务

作为目前国内规模最大的地方性资产管理公司，山东省金融资产管理股份有限公司（下称“山东金融资产”）自复工复产以来，在坚决做好防控疫情的前提下着力抓好不良资产核心业务经营，积极开展增量业务拓展和存量业务盘活，切实做到防控疫情和复工经营“两手抓”。

据了解，增量业务方面，山东金融资产重点部署安排资产包对接、客户关系维护、业务策略创新等事宜，目前累计储备项目5个，涉及不良资产业务规模超过40亿元。

存量业务方面，山东金融资产针对存量资产组织开展梳理盘点，加紧推进存量资产处置营销，通过淘宝线上推介等多种形式加快存量盘活，复工以来，已累计处置不良资产回现资金超过2亿元。

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