筑牢堡垒 凝聚力量 创先争优 跨越赶超——— 莱城区基层组织建设典型选登

用真情诠释党性用汗水铸就忠诚

市公安局莱城分局党委

突出“三个坚持”，真心服务群众。坚持以宗旨教育为引领，组织党员民警到党性教育基地参观学习，举办演讲比赛，开展“当一天农民工”、“假如我是报警人”换位实践活动等。坚持以走访联系为手段，每半月开展一次“集中走访日”。坚持以群众满意为目标，为群众办实事好事1600余件，密切了警民关系。做到“三个贴近”，全力服务发展。推行党委成员、派出所长(室队长)和社区民警三级联络员制度，贴近一线包项目。坚持定期走访联系，及时协助企业排忧解难，贴近职能促发展。推行部门联手、问题联治、纠纷联调、治安联防、犯罪联打的“五联工作法”，贴近需求提效率，调解涉企矛盾纠纷57起，查处涉企案件39起，打击处理37人。健全“三项机制”，倾力服务民生。推行“警灯闪烁工程”、“联勤联防工程”等，健全警力+民力的动态稳控机制。依托“脚板+网络”，健全“传统+科技”的社区警务机制。推行“平和语气、平等人格、平稳方式，讲清违法事实、讲清违法后果、讲清处罚依据”的“三平三清”式执法，健全刚性+柔性的长效执法机制，提高了执法的公信力。

全心创先争优聚力率先崛起

凤城街道党委

不断强化“一把手”抓党建的理念。把抓党建当做一项严肃而且必须完成的政治任务，更作为一把破解发展难题的钥匙，实现抓党建一通百通、以党建推动经济发展的良好局面。狠抓组织建设，实现强基固本。抓住基层组织战斗力提升、组织设置小型化、服务水平精细化三项重点，开展机关党组织服务品牌工程、村居支部基础工程、非公党组织影响力工程、社区党组织公信力工程“四大工程”，有效增强了基层组织活力。精心创设载体，打造过硬队伍。以大项目建设、城中村改造、财税建设、招商引资为载体，提高干部攻坚克难能力。开展党员十思十查活动，建立党员干部信息互动平台，开展“党员回家工程”，实施“四个一”管理模式，激发党员活力。开展“党员联四邻、党群心连心”活动，搭建党群联系平台。严格考核奖惩，激活干部动力。推行半年公开述职、公开评议、公开奖惩制度。在重点工作推进上，实施现场观摩晒、短信晒、通报晒等“五个一”监督模式。在村居工作推进上，实行重点任务军令状，并进行全处观摩、党员群众打分、现场颁奖，真正让村居干部跑起来、坐不住。

“六化”机制抓党建固本强基促发展

牛泉镇党委

班子管理动态化，将村班子分为先进、一般、后进三类，建立台账、跟踪指导、分类考核、动态调整。实施“培强扶弱”工程，实现班子均衡发展。实行千分制考核，激发班子活力。党务政务公开化，成立镇“三资”管理服务中心和农村产权交易中心，加强村级监管。在全市率先成立党务政务公开办公室，印发党务政务公开月报。集中议事制度化，每月6日为村级联合议事日，每月9日为镇村集中议事日。已召开镇村集中议事5次、村级联合议事4次，共议事32件，议定事项落实率98%。激励保障标准化，落实年终奖励制度，对评为“红旗单位”和“金牛奖”、“银牛奖”、“铜牛奖”的村支书给予奖励。落实退休制度，2010年以来为115名村“两委”干部办理了退休手续；实行生活补助制度，对符合条件者每月给予300元补助。党员关怀贴心化，通过召开党员座谈会、入户个别座谈等方式，进行思想帮扶。设立党员关怀帮扶基金，进行资金帮扶。由党员或群众致富能手与困难党员结成对子720个，进行帮扶。群众工作合力化，群众工作领导小组每周一次碰头会、每季度一次例会、每半年一次形势分析会，整合信访、司法等7个部门力量建立群众工作站，处理群众关心问题。

创新社区党建工作深化和谐社区建设

凤城街道戴花园社区党总支

党组织设置网格化。按照党员分布情况，依据“就近、类聚、小型、灵活”的原则，将社区划分为5个网格，每一个片区设立一个党支部，每栋楼设立一个党小组，每个小组确立一名联络员，将工作生活在社区网格内的150名党员全部“网”进党组织管理。分类建立外来党员、困难党员、离退休党员台账和电子档案，分别实行跟踪式、帮扶式、关爱式管理，凝聚党员力量。党员管理一体化。开展“党员一家亲”活动，对在社区居住的党员实行同步管理，采取“同上党课、同过组织生活、同参加活动、同享受党内关怀”“四同”方式，使所有党员融入社区，形成社区党员是一家的氛围。社区服务便民化。建立了社区服务中心，对党员管理、民生服务、物业管理等进行一站式服务。建立以“党员网格责任人—片长—楼长—党员志愿者服务队”为主要架构的网格管理服务队伍，实行片长、楼长负责制，实现管理网络的全覆盖。成立社区艺术团，定期组织开展社区文化娱乐活动，打造了居民相互交流、愉悦身心的平台。

带着党员干领着村民富

牛泉镇毕毛埠村党支部

强班子，带出新局面。几年前，毕毛埠村是个有名的穷村，曾一届换了3茬支部书记。新班子成立后，推选出24名党员组成“监督委员会”，每4名党员监督1名村干部，24名党员监督支部书记，对党务村务实行全过程、全方位、全公开监督，赢得了群众信赖。千方百计筹集260多万元，修路治水，改善生产生活条件，树立了威信。促党员，闯出致富路。村干部带头兴办一个创业项目，上梳绒机17台，发展网套厂1个，建蔬菜温室大棚10个，率先作出示范。村党支部出台扶持措施，先后协调信用贷款4000多万元，帮助党员上项目、办企业，带动发展梳绒业户140户、梳绒机340余台、兔舍加工户21户、温室大棚260个。带群众实现共同富。全村划分5个片，由村干部担任片长，每人至少带动3户发展致富项目，每片选出3名党员协助片长服务村民创业发展。支部牵头成立蔬菜种植专业合作社、葡萄种植专业合作社，建立村级工业园区，搭建村民增收平台。目前，全村产值过百万元的企业11家，个体“小老板”230多户，2011年实现村集体收入194万元。每年出资4万余元为70周岁以上老人发放生活补贴，并实现了幼儿免费入园。

创先争优增活力凝心聚力促发展

山东固德化工有限公司党支部

积极创先争优，把党的活动转化成推动企业发展的平台。把每年七月作为企业党建活动月，组织开展劳动竞赛、技术比武、岗位练兵等活动，调动党员工作热情。开展“建言直通车”活动，设立合理化建议奖，党员为企业提出合理化建议900多条。设立“困难职工帮扶基金”，开展“扶贫济困献爱心”、“城乡牵手共建”等活动，为企业发展营造了良好环境。发挥党员作用，把党员锤炼成推动企业发展的支柱。开展了“全员素质大提升，党员怎么办”大讨论活动，实行设岗定责，党员“一亮明、二教育、三承诺、四个一、五带头”，作出公开承诺90多项，支部将党员公开承诺事项汇集成册，并在宣传栏内进行公示，使党员找准了定位，鼓舞了干劲。实施“人才强企”战略，把人才打造成推动企业发展的引擎。利用“人才引进二十条”，引进了3名高层次党员人才，分别担任公司副总、总工程师和蒽油加氢项目工程师，推动了企业转型升级。依托企业院士工作站、博士后科研工作站、省级技术中心等高端平台，规划成立固德化工研究院，吸引高端人才入驻。实施“双优双推”计划，培养企业内部人才。目前，有10名党员担任了中层领导职务。 

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