辛庄镇中药材产业越“长”越壮力争到2015年，全镇发展中药材13000亩，实现年产值5400万元

本报讯(特约记者 王凤娟 周伟)春回大地，万物复苏。近日，辛庄镇弘宝白花丹参专业合作社组织社员们进行了一期白花丹参种植及管护知识培训，社员们专心听课，准备将学到的知识用于中药材的春季管理实践中。

作为水源地，近年来辛庄镇在项目选择上受到诸多限制。为积极响应推动镇域经济发展的号召，辛庄镇继续以绿色、生态为指导，转方式、调结构，将发展力量积蓄到中药材产业上来，力争到2015年，全镇发展中药材13000亩，实现年产值5400万元。

辛庄镇中药材产业快速发展，生产规模不断扩大，产品质量稳步提高，品种结构不断更新，汇聚了山东弘宝农林开发有限公司、莱芜市弘宝白花丹参专业合作社等龙头企业，形成了上挂科研、外联合作、强强联合和以大户承包、连片经营为主的中药材产业生产格局。

强化政策推动。辛庄镇进一步健全完善了鼓励支持中药材产业发展的优惠政策，从加强服务、保证农民经济利益、实行奖励激励等方面入手，解除农民种植中药材的后顾之忧，不断提高他们的积极性。

加大招商力度。利用“辛庄镇政府网”和“辛庄中药材网”两大网络平台，播发辛庄镇中药材基地建设情况、中药材交易情况以及基地未来发展、招商政策等信息，借助网络平台推进中药材基地建设。同时，放眼全国，结合中药材产业招商，吸引省内外有实力的民营企业进入中药材生产经营领域，进一步提升辛庄镇中药材产业的层次和水平。

创新发展模式。深化土地经营权股权化制度改革，用地单位成立土地股份经营合作社，采取“适量入股”的办法，将农民流转土地分为两块使用，一块作为农民流转土地“保底金”，由合作社按年度支付给农民作为“保底收入”；另一块用作农民土地承包经营权入股，年底参与分红。股民可优先到合作社打工，则再得到一份“薪金”，这样股民就可得到“保底金、股金、薪金”的“三金”收入。通过灵活的土地运作模式，增加了农民经济收入，还有利于土地集约经营。

实施精品战略。创名牌、推品牌，树立大品牌和创立小品牌并重，实施中药材标准化生产，建立中药材精品示范园，实行工厂化育苗、科学化管理、精品化产出、品牌化经营，使苗木质量升级。

培育龙头企业。以中药材协会为龙头，支持和鼓励企业之间、散户之间、企业和散户之间开展联合经营，改变各自为战的局面，把千家万户的农民与千变万化的市场有效地对接起来，逐步形成“协会+公司+农户”的营销体系。同时，重点扶持上规模、辐射带动力强、专业化程度高，对中药材产业发展起重要示范带动作用的大户企业。

强化技术支撑。采用引进、协作、合作的方法，走产、学、研相结合的路子，加快中药材新品种的开发和特色中药材品种在当地的栽培。聘请省内外专家、学者进行指导，培训专业技术人才，力争3-5年内，培养一支结构合理、技术力量雄厚的专业化人才队伍。 

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