领导是重要的发展环境
杨伟梅
现实中我们常说“领导是关键”，其实说的就是领导创造的环境重要。有时一个地区、一个单位，基本环境和条件不变，而仅仅是因为领导的变化，就能从上到下、从人到事都发生巨大的变化。
领导创造重要的干事环境。领导主政一方，工作思路、思维、理念、方法、标准、作风、作为、甚至喜好等都会对本地本部门产生重要影响。领导是决策者，谋划事关全局、符合实际的工作思路在于领导。领导是示范者，带头干事创业传递的信号，自然而然产生“上行下效”的效果。领导还是实践者，不断推动事业的发展变化，给干部群众的期许一个交代，也给自己的自身价值一个交代。领导通过决策、用人等权力要素和作风、品德等非权力要素，形成鲜明的导向，营造发展氛围，形成发展共识，完成既定目标。目前，“先干起来”、“干，一切尽在其中”、“快是做好的工作方法”、“明天永远等不来”等理念深化到我县干部群众的内心，变为实实在在的行动，这就是领导营造干事环境的生动说明。也说明领导干部首要的职责就是善于为本地本部门的发展创造一种最好的发展环境，让干事创业成为一种工作状态，追求一流成为一种工作习惯。
领导营造重要的干部成长环境。一个地区、单位事业的发展同样也离不开大批优秀干部。优秀干部的成长除自身不断努力外，更需要组织和领导的培养锻炼。领导知人善任，优秀干部脱颖而出，成为事业的支撑；不断创造更多的机会、提供更大的舞台，让其施展才华、历练才能、干成事业。同时允许失误、宽容错误，让干事的人放下包袱，放开手脚，创造性地开展工作。这就形成了重要的干部成长环境，这些干部成长环境反过来又成为推动发展的重要因素。
领导还决定基本的民生环境。一个领导到底是为自己想的多还是为群众想的多，是注重形象工程还是关注民众疾苦，是立足长远发展还是急功近利，都是价值观、政绩观、群众观的现实表现，也是群众评价的基础。领导带头说实话、讲实理，群众就爱听；领导带头办实事、出实绩，就能赢实誉。当人民群众对生活满足、对环境满意、对党和政府满怀信任时，就形成了最好的民生环境。
(作者单位：五莲县委党校)
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