“四个体系”建设助推新作为
本报五莲讯（通讯员 李卉王贤波）新年开端之际，汪湖镇干群围绕“四个体系”建设，勇担困难挑战，巧抓发展机遇，掀起了新一轮干事热潮。
建设分工明确、高效运转的组织领导体系。重新理顺领导组织框架，完善决策、分工机制，同时，成立10个领导小组，明确各自职责，规范运行机制，力保打造一支心齐、气顺、劲足的干部队伍。建设公开透明、便捷顺畅的便民服务体系。以“四办五中心”、“五大社区服务中心”和村级民事代办点为服务平台，做牢基础、利长远、惠百姓的实事，办顺民意、解民忧、利民生的好事；同时实施机关干部“网格化”大下访，力争做到民有访我有所馈、民有所呼我有所应、民有所需我有所为。建设重点突出、奖罚分明的绩效考核体系。实行“定岗”、“定员”、“定酬”，对机关干部和农村干部进行绩效考核的“三定一考核”制度，调动广大干部的积极性、主动性，力促其以坐不住、等不得、慢不下的精神状态来干事创业，做到定一件成一件，抓一件实一件。建设主题鲜明、全员覆盖的“六爱”教育体系。对党员进行爱党、爱国教育，对镇、村干部进行爱岗、爱民教育，对群众进行爱家乡、爱集体教育，进一步增强党组织的向心力和党员干部群众的凝聚力。
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