推行“三快三勤”现场管理法
本报讯（通讯员 付清海 孙开运）同样的设备、同样的人员，推行“三快三勤”现场管理法后，工作效率大幅提高了20%，这是日照港股份一公司机械队机运乙班机长贺明带来的变化。他在实践中总结的“三快三勤”现场管理法，已在全队推广，陆运作业由原来的1800吨/班次提高到2200吨/班次，效果非常明显。
“三快”即嘴快、腿快、手快。嘴快：安排工作说到、说详、说细、说清、说明，发现工作不到位或哪里容易出现问题就及时提醒。腿快：不厌其烦地巡回检查，每个环节、每台设备都及时检查到位。手快：发现隐患和问题，现场能处理的当即处理，处理不了的及时汇报。“三勤”即勤动脑、勤汇报、勤沟通。勤动脑：对遇到的困难和问题，勤动脑思考，灵活运用各种方法，迅速组织处理。勤汇报：对发现的隐患和问题，尤其是有可能影响下一班安全生产和工程进度的，及时汇报。勤沟通：经常与领导和工友沟通，了解队里的措施要求，了解设备使用中存在的问题，掌握工友工作和生活情况。
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