从粗放到精细的航向转变——浦北供电局人才培育五年工作纪实
晨报记者李鹏钧通讯员韦星辰
自党的十八大以来，为响应十八大提出的“学习型”的口号，浦北供电局高度重视人才培训工作，转型学习型企业，培育学习型人才。通过五年来的培育，浦北供电局高技能人才增到146人，增幅39.5%。学历层次大专及本科达到54.4%，专业技术资格持证人员31.8%，有效拓宽了人才梯队。
培训逐步精细化
“实操技能的培训少之又少，都是靠平时工作的积累直接上阵应考，考过试才知道错在哪。”10千伏导线调整弧垂的实操技能训练课上，中级作业员谭论回想起以前无培训直接进行岗位考试，感慨万千。
五年前，人才培育都是由该局统一安排培训，粗放式的培训内容浪费了很多人力、物力和时间，且成效并不明显。随后，浦北供电局努力转变人才培育的“航向”，领导基层调研、员工自主上报等方式征集培训需求，传授员工真正有需要用到的知识和技能；筛选实战经验丰富又善于循诱导学的内训师，采取“模仿、重复、再总结”科学化培训方式，让员工学了就能上手用到实处。
培训场所更完善
近几年来，木麻根实训场上，员工们陆续前来操练日常工作经常用到的技能。借助实训场，员工们通过模拟考试评价的方式来进行在岗集训，考中及时纠正，考后对扣分项进行总结，强化训练再提升。该局还编制实训场管理制度，每个供电所负责管理所在辖区的实训场地，让人才培育获得了更多自主权。“2016年已完成筹建了配电实训基地7个，营销实训基地16个，基地遍布各供电所，实现全覆盖。”该局人资部培训负责人李富良介绍道。实训内容贴合工作需求，有利于提升一线员工，特别是新员工的基本技能。
培训内容多元化
午休间隙，邓广万师傅坐在电脑前，正虚心请教新员工如何在培评系统进行网络学习。成功进入课程学习后，屏幕映出生动活泼的案例。《南网总纲》、《电力法律法规》等轻快简明的网络培训，正为员工们不断“充电”。
浦北供电局在培育人才上多措并举，多元培训文化正在形成：在岗培训兼顾外出脱产培训，网络培训作为补充；老带新传承技艺，师带徒引导技术创新。各种交流学习让培训从室内走到室外，从线下走到线上，受到了广大员工的青睐。
据统计，5年来该局累计举办内培(在岗培训)超3600人次，外出培训近500人次，师带徒结对子100多对。通过培训，目前该局高技能人才增到146人，增幅39.5%。学历层次大专及本科达到54.4%，专业技术资格持证人员31.8%，拓宽了人才梯队。
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