不忘初心的老党员
□吴月生
他是一位年近九旬的老人,党龄也有了60多年,他在岗在位时,听从党的安排,到党最需要的地方去,到艰苦的地方去,努力做好工作。退休后,不忘入党初心,继续前行。近日,他在崇左市商务局作的“两学一做”学习中心发言,获得与会党员干部热烈的掌声。他就是这样,时刻关心着党的建设事业。他叫白道源,是原南宁地区对外经济贸昜委员会一名党员干部。到党最需要的地方去
白道源服从组织安排,到党最需要的地方去,到艰苦的地方去接受锻炼。195l年10月,白道源在宾阳县土改结束后转战到上林县,继续参加上林土改。上林土改完成时,少数土改队员留在上林,大部分人则到西部(指原崇左专区)继续参加土改。当时上林县委留他在上林一区(亭亮区),这是一个好的机会,很多人都很羡慕,因为经过长期艰苦的土改工作,都希望能安稳一些,不想再到西部继续参加土改了,特别是当时有一个害怕的传言,说在西部的龙州县有“鸡鬼”,大新县有“麻风”,加上贫困,生活艰苦,语言不通等,因此队伍思想比较混乱,怕被分到西部土改队。当时,上级领导曾在大会上严肃批判这种歪风并动员干部继续参加土改,完成全地区的土改任务。白道源虽然接到留在上林县一区工作的通知,但他主动写申请报告要求到西部继续参加土改。经过一再请求,终于在第三批被派往大新。他到大新县后分配到宝民乡,担任土改工作组组长。土改按时结束后,他立乙等功,并留在大新县九区(堪圩区)工作,后调到那隆区、桃城区任区委书记,1956年才调离大新。
勇挑重担,参与一座水库、两个工厂的筹建
1957年初,白道源从原桂西壮族自治州直属机关党委调到宾阳县,任新桥公社第一书记,1958年,宾阳县委、县政府决定在新桥建一座较大的水库——清平水库。该水库集雨面积70多平方公里,库容量9710万立方米,灌溉面积15万多亩。
白道源参与了水库前期筹建工作,他带领新桥公社干部,动员群众搬迁,动员群众上工地。当时遇到的困难很多,如缺钢材、缺水泥、缺资金技术等。他们依靠群众群策群力,缺水泥就多用石灰,缺技术就重用农村老石匠、老砌工等能工巧匠,缺资金就用本地产的竹子编织坭箕以节约成本,并发动群众捐钱捐物、义务投工,泥土一担一担垒起又一锤锤夯实,坝首在逐渐增高。目前该水库对全县农业生产还在发挥着较大的作用。
1972年,他尚未“解放”,还在县斗批改学习班劳动改造,隔离审查。一个晚上接到通知,叫他带行李到县革命委员会报到。次日他到县革委会生产组后,领导即向他宣布:“经上级批准,在宾阳建一座小氮肥厂,投资400万元,要一年建成投产,经领导研究该厂由你负责,任你为厂革命委员会主任。”
这突如其来的消息,虽让他感到措手不及,但他想,自己是一名共产党员,文化大革命期间,被剥夺了为党为革命工作的权利,现在要把损失的时间夺回来,弥补这么多年不能为党工作的损失,放下思想包袱接受任务,下定决心,一定将氮肥厂建起来。
建厂重要的是选好厂址。建厂要有水,有电,交通方便。他们首选地点是黎塘镇,但黎塘缺水,因此他带领打井队,在“150”地质队水利技术人员指导下,用半年时间在黎塘镇帽子村附近打井,他亲自打炮眼点石炮,整天是一身水一身泥,硬是在缺水的黎塘地区打出一口有充足水源,能满足氮肥厂用水的水井。水源的问题解决后,他们接着紧锣密鼓地按照建厂的要求,开展征地,土建,设备采购,安装,招工,工人培训等工作,仅用一年时间就完成了建厂并一次性投产成功的目标。
上世纪80年代,广西兴建四座日榨2000吨的糖厂,宾阳县获批一座,即宾阳县大桥糖厂。
关键时刻,党组织又给白道源委以重任,县委任命他为糖厂筹建处副主任,不久改任主任。他们发挥党支部的核心作用,党员干部明确分工,分管工作限期完成,形成了比贡献争上游的工作态势。由于党员带头,部门紧密配合,你追我赶,进度日新月异,建设进度排在全区同时筹建的同类四个糖厂的前列。自治区在宾阳大桥糖厂召开全区糖厂建设现场会,总结推广大桥糖厂的建设经验,大桥糖厂提前建成并在四个同类糖厂中第一个投产。大桥糖厂成为宾阳县的支柱企业。不忘初心,方得始终
古语:不忘初心,方得始终。白道源牢记入党誓词,不忘入党初心,坚持党性原则,用党纪约束自己,廉洁自律。l985年1月,宾阳县对县城芦圩一条大街进行开发建设,县委指定白道源为工程建设指挥部负责人,当时要征地300亩,按程序申报,用的时间比较长,建设周期亦长。有的人主张先用地后报批,有的主张多用少报,有的甚至认为可报可不报。有人批评他说:“老白,你胆子小,基建用地别处都是县领导研究讨论后就可使用。你为什么报批?拖这么长时间?”他坚定地回答:“征用土地必须经过报批,我们不能擅自用权,300亩地一定要经自治区批准,否则就会违犯党纪国法!”白道源坚持执行土地政策,所用的土地全部报审并最终得到自治区政府的批准。
大街建设用地获得上级批准后,指挥部办公室门庭若市,有打听如何分地的,有递交建房用地申请的,也有想走后门,找领导,找熟人要地的等等。这时也有两位领导找到白道源,要白帮助其亲友要地建房,白道源坚持原则,沒有应允。指挥部决定,全部土地优先用于扩大公路、新建街道及单位的基建,少量为建房用地。建房用地由各战线领导集体评议后报县政府批准分给缺房、无房户,做到公开、公平、公正,杜绝了腐败行为。
白道源在工作期间,曾多次因公出差到过全国不少城市,他没有借出差的机会办私事,没有借出差机会用公款游览名胜古迹,如出差武汉,没有去黄鹤楼;岀差衡阳、长沙,没有去韶山;出差漳州,没有去厦门;岀差海口也没有去三亚等等。事后有人说他“笨”,但他说,这样的便宜不能沾。他没有为此而后悔。
1986年1月,白道源调原南宁地区驻北海办事处及原昆仑贸易公司工作。北海办亊处是原南宁地区经济建设对外开放,招商引资的窗口,白道源在经济特区经受了特殊的考验,顶住不正之风的侵蚀。当时在建办亊处楼房4060.5平方米,施工公司为了多捞钱,抓住业主要赶工期,还认为业主管项目的不是专业人员,不懂土建政策及有关规定等,就采取弄虚作假,巧立名目,高套冒领,乱收费,重复收费等手段。将工程预算提高到150.6万元,比设计院做的100.3万元超出50.3万元。白道源认真审查预算,找出了问题所在,他坚持按政策核减不符合政策的部分。施工公司为了达到目的,派人找到白道源,说要给他们设饭局、送礼物,只要按照他们的工程预算执行,受到了他的当面拒绝。白道源始终没有动摇,坚持依法办事,经过与施工公司长达6个多月的据理力争以及反复与建设银行协商,取得建行的支持,终将施工公司预算的150.6万元核减为104.5万元,减掉不符合政策的收费46.1万元,减去数约占审定数的44%,避免了国家财产遭到重大的损失。
施工公司被削减工程预算后,无理由撤退工人,造成工程超定额工期478天,致使业主遭到重大经济损失。工程结束结算时,业主按照合同规定的奖惩条款,按工程造价款万分之三处罚施工方,共罚款94500元。
白道源等人到北海市工商局合同科,向工作人员递交超工期罚款的申请材料,那位工作人员笑问:“你敢执行吗?”言下之意:你吃过人家宴请吗?收过礼物吗?他立即答复:我只有执行合同的义务,没有改变合同的权力。市建委陈工程师说“该施工单位遇到克星了”。在白道源的坚持下,超工期罚款最终得以执行。工商局合同科负责人对白道源说,你这案例在北海目前尚无先例,你做的是首例,这也是我们执行的第一个“超工期罚款”案例。
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