在班组建设中探索民主管理 ●马鞍山港口集团 张蓓
班组是企业组织生产活动的基本作业单位,是企业车间活动源泉之所在。如果把企业比作人的肌体,那么,班组即是人体的细胞组织。从这点看,班组建设与班组民主管理,关系到企业的兴衰。
一、加强班组建设是搞好民主管理的前提
加强班组建设是搞好班组民主管理的前提,是因为选配好班组长是班组建设的重要内容,是已被实践所证明了的。而班组长的民主管理意识,又是搞好班组民主管理的关键。
随着市场经济的发展,企业正由“单纯生产型”变为“生产经营型”。同样,班组也从过去的单纯“生产型”、“体力劳动型”变为“生产管理型”、“智力体力结合型”,使班组建设适应形势的发展。这就对班组长提出了更高要求。班组长要很好地挑起这个担子,就必须树立新观念,正确处理各方面的矛盾。首先个人要努力学习,奋发向上;其次是组织要对他们进行培训教育,使他们的综合素质得以提高。各级领导要信任、支持和关心他们,另外在制度上要制定一些切实可行的措施。班组长既是劳动者又是管理者,工作很辛苦,应在物质上适当给予补贴。在选拔和竞聘中层管理人员时,要及时将优秀班组长吸收进来,使他们在事业和待遇上感到有奔头。
二、在加强班组建设的同时,必须抓好班组民主管理
班组民主管理的好坏,直接关系到企业的进步与否。随着现代企业制度的逐步建立和完善,职工要求直接参与企业事务管理的呼声日益高涨,民主意识空前强烈。职工是企业的主人,但职工当家作主的地位还缺乏相应的制度保障。在一定程度上,职工在企业中的实际地位,往往与法律上认可的地位不相称,挫伤和压抑了职工积极性的发挥。目前,企业民主管理还没有在班组真正得到落实,缺乏深度。企业民主管理的不足,特别是班组民主管理的薄弱,使职工意识不到自己的主人翁地位,这样就影响了生产力的发展。既然加强班组民主管理的意义如此重大,那么如何加强班组民主管理呢?
首先,要明确班组民主管理的内容。班组是企业的缩影,是三级核算单位。民主管理内容非常丰富,概括起来主要是:生产、质量、安全、消耗、教育等方面,只有明确了班组民主管理的内容,才能使本班组成员做到心中有数,起到监督、保证作用。其次,要明确班组民主管理的组织形式。国家法规规定:“工人直接参加班组民主管理”,可见班组民主管理的主体,是班组全体成员。班组民主管理的形式,一般采用民主会的方式,对本班组的生产、管理、分配等重大问题进行讨论,帮助班组长作出优化决策,充分体现民主精神和群众路线,集中集体智慧。第三,明确班组民主管理的目的。班组民主管理,尊重的是职工的主人翁地位,体现的是群众路线,挖掘的是群众智慧,沟通的是干群之间的思想感情,调动的是职工的积极性,它的最终目的,是保障职工的合法民主权利,促进生产力的发展。只有班组充满生机,整个企业才会充满活力。第四,加强班组民主管理的重要环节。基本环节是:建立班组领导核心,各司其职,各尽其责,互相配合,协调工作;增强班组长的民主意识,变个人的积极性为全班的积极性,营造班组宽松、和谐的环境;完善班组基础工作,主要包括:岗位责任制、生产记录、安全操作规程和各种规章制度,逐步实现基础管理规范化、科学化、标准化。这是班组民主管理必备条件;抓好班组骨干的学习培训,提高他们的政治、业务素质和管理水平,使他们明确班组民主管理的中心任务和自己的职责与权力、民主管理的内容和方法;要在制度上对班组民主管理给予保证,建立职工民主管理的组织体系、检查评比考核制度。总之,班组民主管理,要从认识上提高,内容上明确,组织上落实,制度上健全,基础工作上夯实,只有这样,才能使班组民主管理工作上升到新的水平。
三、班组建设和班组民主管理的关系
班组建设和班组民主管理是班组工作的两个方面,二者相辅相成、互相促进、缺一不可。
班组建设和班组民主管理的指导思想是一致的。抓管理上等级工作中,班组是企业升级的基础,企业的定额、指标、原始记录、设备、质量及各项管理与班组相联结。通过班组来实现,这就为加强班组民主管理提供了内容,基础工作要靠数据分析、民主管理也要靠数据说话。同时,班组是推动群众性技术创新的基本环节。企业技术进步、工艺创新等方面的具体工作,很多都要落实到班组。因此,加强班组业务技术建设,提高班组成员的文化水平和业务素质,发挥职工聪明才智,既是班组建设的要求,也是班组民主管理的目的。
加强班组建设为班组民主管理创造了条件。在班组建设中,要搞好班组的思想建设,必须做到制度化、规格化、具体化。班组建设加强了,职工的主人翁思想增强了,就为开创班组民主管理工作创造了有利条件。
加强班组思想道德建设,搞好思想政治工作,在深入改革开放的今天,特别是伴随着企业劳动制度变革的加快,班组优化组合的进程,不但不能削弱,而且还必须加强。在同一个班组内,其成员即使具有同样的知识水平和劳动熟练程度,由于思想觉悟、劳动态度、职业道德不同,生产结果也会不一样。因此,只有加强思想道德建设,开展民主对话、民主讨论,尊重职工的主人翁地位,才能充分发挥班组成员的主动性和自觉性,为班组的物质文明建设提供强大的精神动力。当然,建设高度的物质文明,不仅是为了增加企业的经济效益,同时也是为了促进班组成员思想觉悟及职业道德水平的不断提高,培养高素质的职工队伍。只要各级领导重视,思想明确,党政工团配合协调,坚持一手抓班组建设,一手抓班组民主管理,班组工作就会迈上新台阶,就会推动企业稳健、持续、高速发展。
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