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乘风破浪 行稳致远——国网宣城供电公司2013年工作综述

宣城日报 2013-12-11 18:12 大字

时代的巨轮驶过2013。这一年,“五年同进”、“五城同创”战鼓阵阵;这一年,“三集五大”体系建设全面推进;这一年,历史罕见持续高温热浪翻滚;这一年,电网负荷八创新高。国网宣城供电公司全体干部员工在挑战中抓机遇,在困境中谋跨越,与网省公司和市委市政府的每一个发展节奏同频共振,以时不我待的责任感和使命感,乘风破浪,一路前行,交上了一幅幅满意的答卷。

发展加速 注入改革新动力

在2013年的成绩单上,“圆梦”成为最闪亮的关键词,一个个项目在关注的眼光中尘埃落定。

7月19日,110千伏城市中心变电站历经八年孕育,在市委市政府的坚强领导下,终于修成正果。一举突破了中心城区发展升级的电力“瓶颈”,如今深处闹市与周边环境和谐统一。供电容量提升58.3%,加倍点亮了这座城市的万家灯火。

圆梦2013的画卷中,还镌刻着一幕幕难忘的瞬间:10月9日,生产综合楼完成搬迁,十载夙愿今朝终梦圆,简洁实用的工作环境,意味着工作将朝着更高更好的目标奋进。10月12日,与清华大学合作的国网公司重点科技项目——“光伏发电及微网保护控制机理研究及应用”通过中国电机学会验收,达到国际先进水平,其中两项技术达到国际领先水平。

回眸跋涉的足迹,2013年,该公司强力推进企业内部变革。

稳步实施“三集五大”体系全面建设工作。建立配电网调控、检修、营销协同运作机制,成立运营监测监控中心,变电运维一体化试点取得阶段性成果,配网状态检修通过省公司验收,“变电站智能化技术研究与工程示范”获得安徽省科技进步二等奖。

城市住宅小区“代建代管”和资产移交工作迈出实质性的一步,4个项目正式启动。按照“统一规划、统一标准、统一建设、统一管理”的原则组织实施,实现社会、企业、居民等多方共赢。

稳妥完成主多分开和集体企业资产重组整合工作。

2013年,该公司主要经营指标和电网建设均取得新的突破。

截止11月30日,全社会用电量78.63亿千瓦时,同比增长14.27%,实现连续安全生产4265天。电网负荷八创新高,最高达160.95万千瓦,同比增长22.5%,日用电量十一次刷新记录,最高达3004.7万千瓦时,同比增长23.7%。

9月25日,世界首个同塔双回路特高压交流输电工程——淮上线投入运营。这条“绿色电力走廊”在宣城境内蜿蜒110.9公里、穿越四县(区)14个乡镇(办事处)。该公司总结的“一二四十”特高压建设属地化管理典型经验在全省推广。

2013年,宣城电网建设投资规模达3.53元,创历史之最。220千伏梅丰变电站和山门变电站先后投运,开创了宣城220千伏智能变电站之先河,为县域经济发展提供坚强动力。宣州区郊区电网建设继续保持“加速度”,全年完成郊区6条10千伏线路扩能改造、122个公用变台区增容布点工作,增加供电容量16520千伏安。县域农网建设进入“快车道”,新建35千伏变电站2座,新扩建台区738个,新架10千伏线路652公里、35千伏线路52.4公里。

服务提质 彰显企业新形象

2013年,该公司全体干部员工肩负服务新宣城建设的使命,保障市重点工程建设和民生品质改善,尽心传递国网情怀。

这一年,全市重点工程迅速拉开建设规模,宣城中学新校区、双桥百汇物流园、文房四宝城、敬亭山南大门改造……在每个工程现场,供电人克服时间紧、任务重、温度高、作业难度大等困难,科学施工、提高效率、缩短工期,保质保量圆满完成重点任务。共完成“中国文房四宝文化旅游节”、市第一届全民健身运动会、高中考等40项保电任务。

2013年的夏天,百年未遇的特大“洪魔”、持续高温天气、电力负荷八创新高,三重考验阻挡不住供电人“努力超越、追求卓越”的脚步。

6月30日,特大暴雨降临旌德、绩溪,电力设施损坏严重,2.39万户用户停电。灾情发生后1小时,该公司立即启动应急方案,市县联动。7月1日,领导班子深入重灾区查看灾情,组织跨区援建。7月4日18时,洪水中受损的电网全部恢复。共投入抢修队伍867人次,车辆113台次。洪魔面前,该公司决胜的法宝是“充分发挥系统集团化运作优势,实施跨区援建”,为灾区重建家园赢得了时间。

面对持续四十多天的高温天气,宣城供电人卯足了精神,坚守在电网调度、检修、维护、客服等各个环节,紧张而有序地跨越每一个尖峰时刻。以敬业和专业确保全市电网平安,赢得了称赞。“供电部门工作主动积极,服务保障成效明显”,市长韩军对供电公司的肯定,是一种温暖的鼓舞,更是巨大的鞭策。省公司“迎峰度夏”劳动竞赛三等奖的殊荣是实至名归。

2013年,该公司扎实开展供电服务提升和人民群众用电满意工程,针对百姓最关注、最迫切、最现实的用电需求,提速服务流程、拓展服务举措、提升供电质量。

加大对城区“一户一表”和低电压改造的投入和力度,完成改造1400余户。初步建成“多渠道、全天候、就近化”的居民“十分钟缴费圈”,开通8种缴费套餐,收费网点共计471个。推行社区客户经理制,开展电力社区共建活动10次。通过举办“媒体走电网”、“社会看供电”活动、开客户座谈会、走访客户、进电台直播间,主动接受各界监督。荣获安徽省第三届文明行业先进单位称号。

管理增效 激发前行新活力

2013年,该公司紧盯年初职代会确立的目标任务,以“二十四节气表”为节点,深化全员绩效管理,统筹安排、内外协调、上下衔接,基础管理日益规范。

坚持依法从严治企。对集体企业和县公司进行资产经营审计。加强电费等前端业务资金管理,“电费风险防范及对账管理”申报省公司内部控制体系建设课题。认真开展集体企业和供电所车辆清理整顿工作。有效落实“八项规定”,厉行勤俭节约,勤俭办企业。

2013年,是该公司“安全管理提升年”。强化作业现场安全风险管控,加强隐患排查治理。通过政协提案,促市政府出台文件,实现社会施工的电力行政许可前置。开展迎峰度夏大面积停电、生产调度楼消防应急演练,提升电网应急管理水平。

县公司和供电所管理水平不断升级。实施市县一体化管理,乡镇供电所管理“分片包干”模式得到省公司充分肯定。宁国、绩溪公司代表宣城供电公司全面通过农网改造升级工程省公司验收复核。新农村电气化建设电气化县比率为50%、乡镇比率为90.28%、村比率为82.8%,均高于全省平均水平。11项农网升级工程荣获国网公司、省电力公司农网百佳和精品工程表彰。宁国供电公司获得国网公司“科技进步先进县”殊荣。

组织引领 凝聚发展正能量

和谐发展路,党旗迎风展。2013年,该公司党委把发挥组织优势、服务工作大局作为工作的出发点和落脚点,着力提升党建工作科学化水平。

2013年,该公司领导班子在自身建设上下工夫,深入基层、走访一线,团结和带领干部员工攻坚克难,成为更加坚强有力的集体。对各级干部实行动态管理,坚持“注重业绩、崇尚实干”的用人标准,实施状态提醒、廉政谈话,加强干部监督。坚持“党管人才”,针对结构性缺员现状,构建“153”人才培养机制,在公司系统推广变电运检工区人才培养和检修试验工区“先模品牌”选树工作经验,将干部员工的思想和行动引向推动公司发展的主旋律。

拓展多样的党建载体,“中国梦 国网情”主题学习知识竞赛、党员微信群、微型党课、手机党课、党员一日捐、党员“政治生日”、党员安全稽查队……党员们在各类新形式的组织活动中提升党性修养。供电所党员岗位对标工作成为供电所管理的常态抓手,《构建农电党员作用发挥机制》和《县供电企业党员先锋模范对标管理》两个成果获省公司管理创新成果一等奖。该公司系统7支共产党员服务队开展活动152次,在省公司共产党员服务队竞赛中,宣城公司服务队获“优秀组织单位”,广德公司服务队获“十佳共产党员服务队”称号。

落实国家电网文化“五统一”要求,实现企业核心价值观的多元化传播。积极创建安徽省第十届文明单位,以身边事教身边人,以身边人讲身边事,共开展道德讲堂12次。关心员工成长发展,维护员工合法权益,荣获宣城市首届全民健身运动会团体总分第2名和优秀组织奖,连续九年荣获全国安康杯竞赛优胜单位。 

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