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创新社会管理 提升幸福指数

芜湖日报 2012-07-23 14:40 大字

(上接1版)如今,在各主体责任部门的精耕细作下,各镇(街)相继建立了流动人口服务管理工作中心,统一组织、协调、监督和指导区域内流动人口服务管理工作,逐步实现了基本公共服务的均等化。

新举措深化创新

1号文件实施以来,该区各镇街、各部门围绕项目精耕细作,频频亮出新招数。

裕溪口街道党工委以亲情化服务为核心、以便民利民惠民为中轴、以社区为平台,打造“一居一品”。如今,以“滨江玫瑰、幸福裕溪”为主题的社会化管理创新活动已成为该街道响亮的品牌。

官陡街道党工委以鸠兹社区为社会管理创新载体,从社区构架、管理模式上进行变革。将政府相关服务职能延伸到社区,搭建了从社保、卫生、教育到市容、治安、司法的集约化、全方位服务平台,使居民在社区就享受到“一站式”的公共服务。

区计生委以打造先进人口文化为突破口,提升服务群众的能力;开辟生活e站,发挥社区优势,传播城市计生新理念;推进均等服务,实现公共服务的全覆盖。

新作为加速创新

1号文件实施以来,该区围绕改善民生精耕细作,以新作为加速社会管理创新。

该区把富民、和谐作为首要目标,把富民强区作为项目经营。全面落实城乡居民收入倍增规划,扩大就业,增加居民工资性收入。大力实施创业富民战略,增加居民经营性收入。创新就业服务体系,创建各镇街公共就业服务平台,建立就业信息系统。设立区级创业奖励基金,对新创企业实行“零收费”。

针对沈巷镇社会保险体系、医疗服务体系的滞后性,该区以城乡一体为原则,一方面提高沈巷镇居民养老收入,有效整合各类涉农养老保险;另一方面以创建优质服务窗口为抓手,扩大了社会保险覆盖面。此外,加强医疗便民服务,切实方便群众。

几个月来,在各个项目经营上的新作为,不仅推动了项目高效运行,更加速了社会管理的创新发展。

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