新春又出新举措新年再创新成效
春节来临之际，县委书记李军等一行县领导亲临县招管办看望慰问坚守在招标工作第一线的全体干部职工，并就如何实现招大招强、进一步提速提效，推进全县招投标工作再迈新台阶等作出重要指示。未雨绸缪，春节假期，县招管办就认真谋划、研究，拿出了切实举措，全面落实县委主要领导指示，紧跟步伐抓招标。
通过学习、领会李军书记的讲话精神，全办上下进一步凝聚了认识，统一了思想，明确了全年工作主题，即：为实现县委、县政府“全市争先进、全省争一流、全国进百强”的目标做好服务，应是招投标工作永恒不变的主题。招投标工作没有现成的模式，没有不变的机制，需要与时俱进，不断创新。决定采取“一建、三严、五创”的具体工作措施，全面落实指示精神。
“一建”，就是构建一个大招标的平台。为实现招好招大招强的目标，对近五年来承建市大建设项目的中标企业进行梳理，分门别类建立一批业绩好、实力强、信誉高的企业名录库；根据全年项目计划，采取“请进来、走出去”的办法，拟分成三组，近期安排专人主动上门推介一批大项目，邀请有关大企业参与我县招投标市场；同时，加强与省及周边市县招投标部门的横向联系，并请上级部门和兄弟单位适时帮助引荐一批外地大企业参与我县大建设，初步形成一个大招标、招大企业入驻长丰的平台。
“三严”为：严把招标条件，在不违规的前提下，科学设置投标条件，进一步提升招标门槛，并要求具备承建市大建设项目的相应业绩，坚决杜绝转包等违法违规行为发生。招标项目必须条件具备方予招标，特别是对招标前期的“三通一平”和设计不到位的，一律不予招标。严格招标约定，重视招标效率，在招标文件中对中标企业履约条款进行严格设定，特别是严格履约保证金的设定，确保项目后期管理有抓手，对于进度慢的、建设进度超期的，严格约定处罚条款；严格市场监管，健全招投标市场准入清出和奖惩机制，实施企业资信动态管理，一事一定，在县招投标网滚动披露企业不良信息，为引进大企业、招强大企业，创造良好的市场环境。
“五创”即：创新电子招标，充分利用各层次招投标网站，对大建设项目信息实施多层次、全方位发布，定向对大企业发布招标信息；进一步完善网上报名、招标文件网上下载等快捷的电子招标方式；创新计价方式，加强市场调研，实时跟踪捕捉市场信息，进一步加强造价部、工程师室等专业技术力量，在“有效”二字上做足文章，进一步提升项目预算的前瞻性和准确性；创新样板招标，继续推行类似蒙城北路绿化招标的成功模式，严格参照招标样板，配合业主单位和县重点办加强对项目竣工验收实行跟踪，实现项目又好又快建成目标；创新招标时效，在继续推行项目简易操作办法的基础上，怎么快、怎么招，拟采取协议供货、打捆操作、项目并联操作等提速提效方式，以时间换空间，叠加工作，提升招标效率；创新协作机制，做好与新体制的衔接，构建与规划、业主、县重点办等有关单位的协调联动机制，进一步提升与上下环节的协作效果。
县招管办决心在县委、县政府的坚强领导下，紧扣李书记指示精神，在继承原有招投标成功经验的基础上，步步与时俱进，时时推陈出新，实施大招标，助推大建设，进一步完善招投标的“长丰模式”，进一步擦亮长丰招投标的服务名片，新年再创新成效，全力推动我县招投标工作再迈新台阶。
新闻推荐
为保障科学发展，更好地推进杜集乡城乡建设用地增减挂项目工作，杜集国土所根据国土资源部统筹城乡土地管理制度改革会议精神和县《关于上报2011年农村草危房改造计划的通知》精神，结合杜集乡工作实际...
和县新闻，有家乡新鲜事，还有那些熟悉的乡土气息。故乡眼中的骄子，也是恋家的人。当我们为生活不得不离开和县而漂泊他乡，最美不过回家的路。