为合肥东部新中心建设起好步、开好局瑶海区扎实推进“九个一”惠民工程实施
城东街区高压走廊游园位于合肥瑶海区，当涂路与裕溪路东北交口，面积约25971m2。
以高压走廊特殊的环境为基础，依托瑶海老城区的工业文化背景，以防护绿地建设为核心，融合自然和人文资源，以绿地、步道、植物、景观构架等为依托，突出“防护、生态、造景”等特点，融防护隔离、游憩观光、文化展示、休闲运动为一体的工业文化休?
为加快城市更新进程，促进城区面貌革新，加大公用配套设施投入，提升居民生活幸福指数。昨天上午，瑶海区“九个一”惠民工程启动仪式举行。瑶海区将在各街、镇、开发区扎实推进旧城改造工程、老旧小区整治工程、工业厂房收储工程、精品道路与特色街区建设工程、街头绿化工程、菜市场建设工程、停车场建设工程、卫生中心工程和运动场所建设工程等“九个一”惠民工程，用一年时间完成188项惠民工程，通过3年时间持续推进“九个一”工程的实施，进一步改变全区城市面貌，改善居住环境，满足全区人民群众对品质生活、健康生活的追求，让群众真正享受到发展的成果，以实际行动为合肥东部新中心建设起好步、开好局。
打造“九个一”工程全面提升城市面貌
据悉，瑶海区将以旧城更新改造为纽带，打造“九个一”工程，即：一个旧城（危旧房及城中村）改造工程、一个老旧小区整治工程、一宗工业厂房（土地）收储工程、一条（个）精品道路与特色街区建设工程、一个街头绿化（提升）工程、一个菜市场建设（改造）工程、一批停车场建设工程、一个卫生中心工程、一批运动场所建设工程。通过三年时间持续推进“九个一”工程的实施，改变全区城市面貌，改善居住环境，促进工业改造产业升级，建设一批高品质、富含文化底蕴的精品道路和特色街区，满足瑶海区人民群众对品质生活、健康生活的追求。
“九个一”工程按照三年计划滚动推进，2017年率先启动建设一批示范工程，具体任务为：
2017年1月~2月，完成年度项目编制，并对实施条件较为成熟的项目开展设计招标及施工前准备工作。
2017年3月~5月，启动一批项目建设，形成示范效应，进行推广学习。
2017年5月~10月，围绕完成年度总目标，全面推进和落实2017年项目。
2017年10月~11月，对项目建设进行总结和梳理，研究项目管理建立长效机制。
2017年11月~12月，对年度完成情况进行考核，同时确定2018年实施项目并做好前期准备工作。
为此，该区将成立“九个一”惠民工程领导小组，由区委书记任第一组长，统筹推进“九个一”工程，按照三年滚动计划，结合项目实际情况，先易后难、循序推进。各街、镇、开发区要成立以主要领导为组长的“九个一”项目领导小组，完善工作制度和流程，确保计划项目按时完成。
把“九个一”惠民工程打造成为经典之作
当前是瑶海转型发展的关键时期，该区将把“九个一”惠民工程打造成为经典之作，向瑶海人民交上一份满意的答卷。
根据要求，城中村（棚户区）改造做好政策宣传工作，推广棚户区货币化政策，加快城市旧城改造步伐，释放土地资源。
老旧小区整治原则上以EPC模式为主，优先对“三无小区”进行改造，其次对上世纪80至90年代小区进行改造，上世纪50至70年代房屋以拆除为主。重点区域位置的老旧小区整治考虑立面改造，选择少量已完成改造的小区进行品质提升。让小区居民充分参与到整治和管理中来，同时注重文化元素注入，挖掘小区的典型事例和先进事迹融入改造中。
工业厂房收储原则上每个属地每年至少安排一宗工业厂房收储项目，优先考虑重点工程、公共事业建设、棚户区改造涉及到的厂房。
在精品道路和特色街区建设工程方面，瑶海区将加快对已确定的明光路、一环路、胜利路、南淝河沿岸等精品道路的建设，抓紧开展长江东路、合裕路改造方案的设计。
街头游园和街头绿地建设做到有土即绿，针对面积较大地块，将绿化与街头小品、运动场所相结合，打造成街头景观节点；针对面积较小地块，结合绿化大会战和植树造林工程尽可能地增加绿量。
菜市场建设将按规划布点和需求配套进行新建，对于群众反映卫生和现状较差的菜市场优先进行改造，骑路菜市场必须纳入整治计划。
停车场建设原则上以老城区为主，充分挖潜辖区内可利用土地资源。对于街巷及零星空地，见缝插针规划布置停车位，缓解停车压力。推进单位停车资源向公众开放。结合零星老楼改造建设立体停车场。短期内不能建设利用的闲置土地可建设临时停车场。
社区卫生中心建设按规划布点进行新建，可利用现有房屋建设便民的卫生服务站。
在运动和健身场建设工程上，该区将改造提升现有运动和健身场地并向公众开放，因地制宜新建运动场地和设施。属地充分征询项目所在地周边群众意见，小区内部运动场选择噪音小、离居民区较远的区域，在地块规模允许的情况下，可集中设置一些篮球场、五人制足球场等运动场所。
据悉，“九个一”工程建成后，对于公共开放区域的可纳入区公共服务设施管养，小区内部的可纳入物业统一管理。
严守建设时间表扎实推进“九个一”
据悉，区直相关部门作为牵头单位，负责各类项目谋划、汇总、督促、考核等工作，定期召开调度会，掌握项目进度，推进项目落实，考核任务完成情况。
区直各部门牵头单位与属地会商并建立三年滚动项目库。2017年计划建设项目，区直各部门牵头单位将根据项目的规模、内容、投资金额等具体情况，明确项目的立项、设计、施工等责任单位，报区领导小组审核后实施。项目建设方案需报区领导小组审核，重大项目方案需报区国土规划联席会审核，项目的招投标方式要报区领导小组审定。
属地将充分挖潜辖区内的资源，通过“九个一”工程建设，提高辖区环境品质。属地按年度计划排定项目工作推进时间表，统筹推动项目建设，遇到问题及时向牵头部门汇报，保证及时沟通调度。
与此同时，区财政局将梳理“九个一”工程项目资金，测算每年投入资金量，同时督促、配合项目牵头单位积极争取市级资金支持。对无法纳入市级资金的项目，原则上由区财政局统筹，后期维护和运营费用，根据项目的实际情况专题报区政府审议。
据悉，“九个一”工程，原则上除精品道路外，每年度各属地每种类型至少上报一项（有特殊情况的属地除外）。缺报、不报项目的在年度大建设评优评先时，原则上不予考虑。年底由区领导小组办公室按照部门和属地职责分别进行考核。
“从瑶海区的实际和群众需求出发，把实事办好，把好事办实。就一定要树立大局意识、家园意识，坚持‘全区一盘棋\’。树立建管并重理念，既要坚持项目建设过程高标准严要求，又要提早谋划建立管养机制，确保工程质量和持续发挥效益。这样才是展示瑶海新貌的精品工程、德政工程、民心工程。”瑶海区委相关负责人表示。
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