政府信任放权 志愿服务高效“舒城模式”值得借鉴
[摘要]“舒城模式”值得借鉴
■ 本报记者 陆杨 张波
一方有难，八方支援。记者在舒城县采访时发现，当地政府部门积极对接志愿者队伍，大胆地将安置点的后勤服务“打包”交给志愿者团体，取得了良好效果。
7月9日一大早，记者来到桃溪镇中学的受灾群众安置点。一进大门，便看到几个年轻人在一个工作台前登记。交流后得知，他们是住在附近的高中生，看到安置点里受灾群众需要帮忙，便决定临时加入志愿者队伍。
“登记是第一步，后续的工作我们还会有人来指导他们。 ”安置点志愿者队伍负责人李永生告诉记者。
李永生是舒城县义工联合会的会长，也是现场志愿者队伍负责人，负责志愿者招募、管理以及服务工作。
李永生告诉记者，洪灾发生后，他们立即向地方政府请战，得到了重视。“县民政和县妇联很快和我们联系，要求我们分散到各个安置点内，参与后勤服务工作。 ”李永生说，相比于专业性很强的抗洪行动，后勤服务工作更适合志愿者。
舒城县政府部门之所以如此积极对接李永生，和他的知名度、影响力分不开。李永生告诉记者，他有17年的志愿服务经历，不仅是义工联合会的负责人，也是壹基金六安地区等多家公益组织的联系人。政府部门相信他和他的团队有能力、有资源做好工作，向他们让渡了一部分权力。
“每个安置点的志愿服务，由一个志愿者团体的负责人指导，这个安置点内的所有志愿服务都放心地交给他，只有这样，才能确保志愿服务不重叠，保证安置点有序运转。 ”桃溪中学安置点临时党支部书记、桃溪镇党委副书记朱俊华解释说。
朱俊华告诉记者，舒城县各类志愿者团体有很多，如果所有志愿者队伍都涌入一个地方，势必造成资源浪费，也影响志愿者积极性。因此，当地民政、妇联等部门决定，由一个志愿者团体负责一个安置点。
对于这样做的好处，安置点里来自红光村的村民任奇来深有体会。 “志愿者统一穿着蓝色马甲，便于识别，他们白天帮我们分发物资，晚上还组织我们看电影，非常好。 ”任奇来表示，“蓝马甲”在安置点内早已是一道风景线。
“政府信任我们，我们自然要做到最好，让政府和群众放心。 ”李永生表示，志愿者团体在救灾时是一股不可忽视的重要力量，政府部门只要组织好、对接好，一定会取得事半功倍的效果。
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