山东阳煤恒通化工股份公司总经理李继周：加大安全投入 完善安全管理制度
山东阳煤恒通化工作为危险化学品生产企业，高度重视安全工作，认真落实企业安全生产主体责任，从严从细抓双基，安全管理水平逐步提高，自2015年12月以来，根据市安监局和郯城县政府的统一工作部署，恒通化工认真组织自查、自纠，取得了较好的阶段性的效果。下一步，我们将以本次安全生产大排查快整治严执法行动动员大会为契机，认真开展以下工作：
一是牢固树立安全生产红线意识和法治思维。严格按照安全生产主体责任要求，强化安全危机意识，围绕安全生产标准化工作主线，突出抓好承包商管理、检维修作业和重大危险源管理；以安全培训教育、隐患排查治理为抓手，狠抓落实、提高工作执行力。
二是加大安全投入，努力提高装置本质安全水平。2010年以来，总计投资近50亿元，对公司生产装置进行升级改造：新建40万吨离子膜烧碱，30万吨甲醇制烯烃和乙烯法PVC装置，淘汰了隔膜烧碱、电石法PVC装置，淘汰了氯乙酸和氯化苄装置，停产了尿素装置。下一步将对现有重点装置定期进行HAZOP分析，提升装置本质安全。
三是完善安全管理制度，建立良好安全奖惩机制。公司制定《全员安全工资账户管理办法》、《安全风险抵押金管理办法》、《一线员工查隐患奖励办法》等激励政策文件，实施《管理人员安全问责规定》，实行领导干部班组安全包保活动，对发生事故的领导干部进行经济处罚、党纪政纪处分、免职撤职等手段的安全问责，实现了安全生产情况与员工薪酬发放、工资晋升、干部职务任免等切身利益直接挂钩，2015年兑现安全工资及奖励805万元，确保安全生产责任制落到实处。
四是突出重点，夯实双基管理工作。深入推进安全标准化体系运行工作，启动危险化学品安全标准化一级创建工作；进一步细化电力安全标准化要素，明确职责、标准和考核办法，规范要素管理、提升体系运行质量。充分利用好公司隐患排查登记系统，实施隐患登记报告、分级治理、整改销号的闭合管理模式，保证了隐患排查整改不走过场。认真开展向“十大不安全行为”宣战活动，让全体职工对日常的不安全行为进行评定，让职工真正重视起来，从细节做起，标准操作，杜绝习惯性违章。
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