莒南法院：,“四招”为申请执行人兑现“真金白银”
推行“要素执行”，提高工作效率
2016 年初，莒南法院积极借鉴民商事案件“要素式审判权运行改革”的经验，把“要素审判”改革的适用范围扩展到执行领域。
该院制定规范统一的《 执行案件要素表》，在立案时由执行辅助人员引导申请人认真填写，积极提供被执行人信息情况、被执行财产情况等案件要素，使当事人找准合理的心理预期，尽其所能地及时提供线索，为“快速执行、准确执行”做好充分的战前准备工作。同时，结合执行团队建设，合理分工执行员和辅助人员的工作，减少执行员的事务性工作量，节约司法成本，提高执行效率和效果。“要素执行”的推行，既规范了执行行为，提高了群众参与度、满意度，也解决了案多人少问题，多次受到上级法院执行局的肯定。
打造执行团队，提升执行战斗力
在执行工作中，莒南法院以司法改革为契机，积极打造高效务实的新型执行团队。
2016年6月，该院从基层法庭和院直后勤部门选调了包括3名副庭长在内的10名业务骨干充实到执行一线，使执行局人员达到56人。同时，该院以购买社会服务的方式对外招录16名具有专科以上学历的合同制法警，组建 21 个执行团队、2 个机动队，每个团队由1 名执行员+1 名执行助理(司法警察)组成，为执行局配备7台执行专用车辆、 25台执法记录仪，确保执行案件所需。 2016 年，该院新收执行案件 3470件，执结3492件(含旧存)，执行标的额6亿元，案件执结率为100.6% ，与组建执行团队之前相比执结率提高了 15.5% 。
强化专项清理，加大执行威慑力
2016年以来，莒南法院认真开展“三清理、两整顿、一打击”专项活动，对涉党政机关、涉信访案件和涉民生案件，逐案进行研判，制定了具体解决方案和措施，清理效果明显。去年，涉党政机关20起执行案件全部执结，所有涉信访案件全部执结或化解。该院先后开展专项集中执行、凌晨集中执行 20余次，公布失信被执行人 5775人，实施拘传、拘留187人次，依法对3案3名拒不履行判决、非法处置查封财产的被执行人移送公安机关追究拒执刑事责任，其中判处刑罚1案1人，通过报纸、电视、公共场所大型显示屏等平台曝光失信被执行人 3456人次，有效增强了执行工作的威慑力，在辖区营造了讲诚信光荣、不诚信可耻的观念与氛围。
规范执行管理，增强执行公信力
近年来，莒南法院认真落实层级管理制度，执行局局长、庭长、执行员层层落实管理责任，强化对执行立案、异议审查、财产查控、强制实施等各个执行节点的管理与监督，提升执行效率。
该院依托执行指挥中心，把所有案件全部纳入执行流程管理系统，实现执行现场到指挥中心无缝连接。坚持实行执行例会制度，对全部执行案件集中研判、统一部署、统筹化解，确保了全院执行工作有序开展。规范案件终结程序，对照最高法院“终本”司法解释，对所有的“终本案件”进行全面梳理排查，逐一复查定性，对经核实有财产可供执行的135起案件及时恢复执行。规范执行款物管理，十多年来坚持专账管理制度，执行员、财务人员权责分明，配合密切，支付流程清晰，使执行款物账目清楚、案款相符、发放及时，该项工作也在 2016年全省法院执行工作会议上作了经验介绍。
邹旭
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