费县农商银行：五年砥砺奋进铸辉煌

年月日，经山东银监局批准，费县农村商业银行正式挂牌开业，成为全市首家农村商业银行。历经五年的改革发展，费县农商银行以改革发展为主题，以服务“三农”为宗旨，致力于服务地方经济发展，描绘出一幅幅波澜壮阔的改革发展画卷，书写了一页页支农普惠的绿色篇章。

数字——见证辉煌

五年来，费县农商银行扎根费县大地，倾力支持“三农”，与广大群众同呼吸、共命运，一起发展壮大。至月末：各项业务快速发展，实现各项存款余额.亿元，各项贷款余额.8亿元，分别是农商银行成立时的2.倍和1.倍；存贷款规模、增量连年居全县金融机构首位。综合实力大幅增强，资本充足率.%，拨备覆盖率.%，贷款拨备率8.%，分别较农商银行成立时提高1.、.和2.个百分点。监管评级连续两年保持2B级。社会贡献度稳步提升。五年来累计投放贷款.5亿元，缴纳税款4.2亿元，为费县经济和社会事业发展作出了积极贡献。一组组数据、一串串成绩，生动展现了费县农商银行成立五年来改革发展的累累硕果。综合考核始终位居全市前列，综合实力排名位居全省第位。先后被评为国家级模范职工之家、省级文明单位、山东服务品牌、全省农村信用社系统先进单位，被山东银监局树为全省“标杆银行”，被临沂市委、市政府授予金融工作先进单位、群众满意的县(区)部门，连年被县委、县政府授予“最佳金融服务奖”等荣誉称号。

改革——激发活力

五年来，费县农商银行坚持深化改革与加快发展相结合，奋发作为，勇于开拓，夯实了向一流现代化农村商业银行迈进的基础。完善法人治理结构。明晰产权关系，所有股东全心全意共谋发展、共创事业辉煌；“三权制衡”的法人治理结构充分体现，改革后的农商银行体制逐步完善，运行更加顺畅。建立科学的激励竞争机制。实行市场化选人用人机制，实现“能者上、平者让、庸者下”；实施客户经理、柜员五级管理制度，形成全员考核、动态考核机制，实现“多劳多得”，进一步激发了员工活力。转换管理机制，实施动能转换，不断加快网点转型步伐，构建网格化营销新模式，大力推广家庭银行、智e购商城平台建设。创新“七大中心”建设，提高业务管理水平，坚持从严治行，合规发展。通过改革，费县农商银行按省联社最高标准提取股金红利，为股东创造了丰厚的回报，知名度不断扩大。

服务——与农共舞

费县农商银行紧紧围绕县委、县政府中心工作，树立了“农民走到哪里，我们的服务就跟到哪里”的观念，充分发挥支农支小的优势，持续加大信贷投放力度。五年来累计投放贷款.5亿元，其中累计发放涉农贷款.8亿元，成为名副其实的支持地方经济社会发展的金融主力军。全力开展金融扶贫。创新推广“富民农户贷”“富民生产贷”“富民安居贷”等扶贫信贷产品，至月末，扶贫贷款覆盖9个乡镇、个行政村，贷款金额1.亿元，帮扶带动贫困户户。大力发展普惠金融。投资余万元建设金融服务点处，布设ATM台、农民金融自助服务终端台、电话POS机台，购买流动银行车开展流动金融服务，构建了“全方位、立体化、多层次、无盲区”的农村金融服务渠道体系，电子银行总体考核连续三年居全市首位。至月末，电子银行客户数.万户，实现电子银行业务替代率.5%，全省农村商业银行网点转型现场推进会议在费县召开。

蜕变——文化育人

费县农商银行把农村信用社多年厚重的文化积淀与现代金融理念相融合，打造了“以人文本、文化育人”的发展新理念，为改革发展凝聚强大的正能量和精神动力。建立民主的管理文化。尊重员工意见，定期开展班子成员“走基层、听心声”活动，按季征求合理化建议，及时在职代会上答复。建立浓厚的亲情文化。关心关爱员工，建立员工合理有序流动制度，全面加强“五小建设”，举办丰富多彩的文体活动，优化员工生活和工作环境，凝聚员工合力。建立党建廉政文化。投资余万元打造党员活动阵地新模式，建立党建文化长廊，建立逢会必参观学习的常态化教育机制，提高了干部员工廉洁从业意识。实施党员竞攀计划，党员、团员带动全员，不断达到一个又一个竞攀目标。被省国资委授予全省农信系统唯一的“齐鲁创业先锋基层党组织”。

回首五年路，正道是沧桑。励精图治的费县农商银行已变得更强大、更自信。费县农商银行将认真贯彻落实上级有关决策部署，主动适应经济新常态，继续深耕“三农”，在新的起点上扎实推进金融改革转型升级，为建设富裕和谐生态费县作出新的更大的贡献！柴士高 刘顶峰 

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