80名“网长”激活环卫“末梢神经”
□记者李梦王兆锋
通讯员王国栋魏敏报道
本报茌平讯“街道环卫公司负责78个村和近400个保洁员的管理,经常顾了这个村顾不了那个村。”1月19日,茌平县振兴街道的环卫“网长”李景林一边招呼宋庄村的保洁员捡拾垃圾一边说。
“宋庄村由于位置较偏,街道上照顾不过来,个别保洁员也跟镇上‘打游击\’:盯得紧了就打扫打扫,没人盯着就晒太阳,导致宋庄村的环境‘脏乱差\’,成为县环卫督导组的重点‘照顾\’对象,被亮了红牌上了‘黑名单\’。”李景林说,“自从县里实行‘网长\’制,让我负责振兴东网格内10个村、27名保洁员的管理。每天我都得把10个村亲自跑一遍。”
“‘网长\’负责制也是形势逼出来的结果。”茌平县市政管理局环卫处丁少芳介绍说。为保障城乡环卫一体化工作取得实效,县里累计投资1.15亿元,配备专职保洁员、捡拾员2400多人,垃圾箱8400个,保洁车1202辆,建起了5座垃圾中转站,还在全县14个乡镇建起了市场化运作的环卫保洁公司,全县的环境面貌短期内发生了翻天覆地的变化。然而,各类迎检评比一过,环境卫生迅速反弹,陷入了“整治—反弹—再整治”的泥潭,城乡群众对此颇有微词。
“痛定思痛,县里通过考察学习,结合自身实际,确定了‘网长\’负责制。”丁少芳说,“网长”负责制就是对环卫工作细化到“神经末梢”,由细处着手,助推全县的环卫工作整体跨越。在长效运行体制的框架下,茌平将全县统筹规划为东、西、南、北四大片区,每片区划分20个网格,共划分80个立体网格,每个网格确定一名环卫“网长”,协助乡镇环卫公司管理本网格内的保洁员、捡拾员及垃圾车司机工作。四大片区都设置了专门的巡查组以周为单位,不定期对80个网格进行抽查排名,并拨付专项资金对优秀“网长”给予奖励,后进“网长”予以淘汰,80名身担重任的“网长”干劲儿十足。
“显而易见,网长确实管住了‘神经末梢\’。”丁少芳介绍说,以宋庄村为例,“网长”李景林就住在本村,在他负责的十个村里威望也比较高,每天转一遍,保洁员也不好意思和他“较劲”。不到一周,宋庄村的面貌为之一新:卫生情况一直保持良好,保洁员按时按点上岗,县环卫督导组也将宋庄村从“黑名单”上撤下。
茌平县文明办主任、城乡环卫一体化领导小组督导组组长谷玉坤说,“网长”一上岗,环卫大变样。全县80名“网长”以网格为单位,管住了1000多平方公里的洁净,受到全县城乡群众的一致点赞。像李景林、马奎申、周大林等34名“网长”,因工作突出被授予“全县城乡环卫一体化管理工作先进个人”荣誉称号,并分别给予了奖励。
“网长”作为全县环卫保障的“神经末梢”,发挥着越来越重要的监督检查作用。目前,茌平将城乡环卫一体化工作纳入了全县科学发展综合考核,并出台了《茌平县城乡环卫一体化实施意见》,围绕“网长”负责制度为中心,该县还相继建立起不间断巡查制、AB票评分制、“四通一表”等十余项环卫工作机制,开创了县域单位攻克环卫“难题”的崭新格局。
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