积分销账制量化考评
本报合山讯 “根据对你报表的推算，你前两个月销账累计完成积分15分，已经完成预期目标，但离年度考核目标还有不小差距，下一阶段还需要加快进度。”6月16日，合山市基层办的一名工作人员正在电话“提醒”从自治区政研室挂职到该市担任第一书记的黄文涛。
今年，从自治区、来宾市选派到合山任贫困村党组织第一书记的共有6人，其中处级干部2人，科级2人，该市自行挑选1人。为激发第一书记的干事热情，提高效能，合山探索第一书记管理新模式，建立“积分销账制度”，把积分作为第一书记销账工作的评价标准，第一书记用业绩换积分，拿积分销台账，激发工作活力。第一书记在驻村初期结合所驻村实际情况，制定承诺，建立责任台账，按照工作进展情况，定期汇报。市委组织部负责把销账进度情况反馈给乡镇，并建立由市委组织部协调安排、以乡镇党委为主体、村委为对接点的督查制度。市委组织部、乡镇党委和村委根据第一书记的销账进度和督查情况，分别对第一书记的销账工作进行量化评分、细化定等，并对第一书记是否销账进行最终评定。
该制度建立台账，对第一书记工作进行量化。“老百姓最关心什么，最迫切要什么，我们就要把这些民情民意整合起来，制定承诺，建立台账，量化指标。”新选派为羊樟村第一书记的何媛说。驻村工作以来，她和羊樟村工作队一起，针对群众文化需求强烈的情况，决定把修建村文化小广场作为公开承诺的一项台账。该广场修建指标1000平方米，计划筹资31万元，其中“一事一议”财政资金19万元，群众自筹3万元，何媛争取后盾单位资金9万元。目前，像何媛这样的承诺台账，合山市第一书记共公开35项，量化指标清晰，涉及经济发展、基础设施、民生工程、基层党建和特色产业等问题。两个月来，该市第一书记共走访农户600多户，收集民情100条，引进项目和资金160多万元，帮助农民实现创业就业近700人，实施改水、改厕、绿化、美化等工程24项。
（黄耀珠 侯广平）
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