38个项目挂图作战,太白湖新区 城市主中心开启项目建设加速度
□本报记者赵德鑫吕光社
本报通讯员张义
从济宁学院附中附小投入使用到方特项目的签约落户,一个个提振人心的消息自太白湖新区传来。太白湖新区建设指挥部立足城市主中心定位,以太白湖新区为主要空间载体,全面启动“一核引领”战略,济宁市文化中心、济宁市儿童公园、济安桥路南延、市立医院等一批社会民生、基础设施等重点项目建设得到有力推进。
随着“一核引领”战略的确立,太白湖新区迎来了发展的春天。与之对应的是,新区在文化、商务、教育、医疗等多个层面的功能亟待完善。推动38个重点项目建设,对于疏解老城区人口、集聚高端商务、发展科教文化、拓展城市空间意义重大。
“项目建设是经济增长的引擎、产业转型的载体、加速发展的抓手。指挥部的建立,就是为了给项目解决困难,攻克难题,让项目推进快、工作落得实。”太白湖新区建设指挥部专班副主任张繁祥表示。目前,指挥部承担的总投资额352亿元的38个项目,已开工建设20个,已完成投资26亿元,按照济宁市总指挥部进度和保障节点要求,各项工作进展总体顺利。
为解决“制约瓶颈多,工程实施难”等问题困扰,新区建设指挥部创新工作方法,实行了“天天一线工作法”,切实做到“领导在一线决策、工作在一线落实、问题在一线解决、干部在一线锻炼、成效在一线体现”,确保高标准、高质量完成指挥部全年工作任务和目标。每天早晨8点至9点,由指挥部副指挥长、指挥部专班主任、副主任带队,各推进部分管领导参加,到项目建设一线现场办公,现场督导查验指挥部决策落实情况,现场梳理解决项目建设存在困难问题。
按照“天天一线工作法”与“早7晚7”的要求,每天早上7点与晚上7点,指挥部工作人员董金义都会来到所属的工地一线办公。“为了方便与施工单位联系,我们在现场树立了标牌,放上我们的名字、单位、照片以及手机号码。”令他印象深刻的是7月份指挥部协助市立医院解决的第一个难题。“在施工现场西北角有一处变电箱需要拆除,如果由施工单位来联系的话会颇费周折,了解到相关情况后,与供电公司进行联系,让问题很快得到了解决。”董金义表示,在帮助解决问题的过程中,更加明确了自身的定位,也增强了服务项目的信心。
民生项目建设一直是市民关注的焦点。济宁市立医院项目作为全国少有的通过PPP融资建设的公立医院,如何摆好投资方、卫生主管部门以及新区管委会三方的关系成为项目推进的难点。指挥部组织项目各方坐在一起,在坦陈各自的担忧之后增强互信,建立共识。为实现建设软硬件一流医院的目标,三方签署各自的任务清单,设立完成时限。同时,指挥部不等不靠,经过反复协调,在9月底前顺利实现了市立医院机构1000人事业编制,坚定了项目方的推进信心,更为下一步的攻坚克难做好了准备。
在项目推进过程中,指挥部积极发挥参谋助手作用,在第一时间解决难题。随着居民的增加,大型商业项目是新区的发展重点。由于未能进入新旧动能转换项目库,吾悦广场项目无法申请用地指标。指挥部经过专题调研之后,专门制作了推荐书并提交主管部门,使该项目成为济宁唯一列入新旧动能转换项目库的商业综合体项目,为下一步的用地以及立项带来方便,更带动了多个商业项目进驻新区。
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