日照市人民医院2015年度发展纪实(一)
本报通讯员 范红玉 韩崇伟 闻静
“用高精尖技术提升服务能力，以优秀人才提升医疗水平。”这是市人民医院院长杨淑光提出的“科教兴院”发展战略理念。秉承这一理念，市人民医院在2015年的发展中，始终坚持以先进的医疗设备和优秀的医疗人才为广大患者解除病痛，切实履行“龙头”医院的职责，担当起了一方百姓健康守护神的神圣使命。2015年全年完成门急诊诊疗110 . 24万人次，出院病人7 .26万人次，各类手术1. 68万例。
大力推进“三招三引” 着力提升服务能力
2015年，市人民医院结合全市“突破园区、聚力招引”的工作部署，着眼于提升诊疗技术服务能力，努力为园区发展提供健康保障，全院上下联动，形成“三招三引”工作合力。
□“招才引智”借力发展
2015年前往山东大学等招录211、985院校全日制博士、硕士等高层次人才68人。加强与德国圣·伯尼提斯医院、捷克查理大学第三附属医院友好交流，与韩国平泽市早安医院续签了交流合作协议，积极推进与首尔峨山医院的友好合作伙伴关系，各对外交流项目均被列为《日照市发挥“一带一路”主要节点城市作用着力打造“五通”示范区2015年工作要点》重点任务。年内，韩国平泽市早安医院一行14人、德国圣·博尼提斯医院神经外科克拉森教授、影像介入科帕克教授及德国林根市市长克鲁诺一行先后来访，选拔9人赴德国、意大利、英国等医院进修学习，赴德国圣·伯尼提斯医院临床医疗诊断培训项目列入2015年山东省出国(境)培训项目计划。聘任台湾荣民总医院原院长陈天雄教授为客座讲授，并设立陈天雄教授工作站。
□“招科引技”搭建平台
积极与济宁医学院新任领导班子交流互动，充分借助医学院平台，开展业务技术协作，联合申报科研项目。与北京宣武医院协作，获批国家卫生计生委脑卒中筛查与防治基地医院，创建国家高级脑卒中(日照)中心，积极打造鲁东南神经学科中心。与山东省施尔明眼科医院开展合作，申报日照市青少年视力低下防治中心，拓宽合作领域，提高眼科综合服务能力。
□“对上争引”硕果累累
积极推进医技病房综合楼等基础项目建设，该项目被列为国家和省发改委重点扶持项目，市委、市政府列为2015年大项目计划，并由分管市长包保争引扶持资金2600万元，于12月2日举行了开工奠基仪式。根据市政府[2014]12号《关于营子区域旧城区改建专题会议纪要》精神，对医院开设南门并新建门急诊楼进行了初步规划论证，已上报发改部门列入省、市“十三五”储备项目。
2015年8月31日，日照市人民医院市北开发区分院揭牌成立。市北开发区分院是经五莲县委、县政府批准，由市人民医院整体托管日照市北经济开发区医院组建而成的二级综合性医院。市人民医院院长杨淑光表示：“争取用3-5年的时间，将市北开发区分院建成功能齐全、结构合理、特色鲜明的综合性二级甲等医院，为园区百姓健康提供保障。”
加强学科建设 培养优秀人才
该院制定出台了《学科建设管理办法》和《重点学科选拔与管理办法》，依托重点学科的建设和发展，完善学科评价体系和管理制度，形成学科建设交互领先的长效机制，通过优胜劣汰竞争机制，使全院的医疗、教学、科研有较大的发展和提高，使部分院级重点学科能成为省级重点学科，积极打造省、市、院三级“高精尖”优势专科群，努力打造核心竞争力。
□增创学科新优势
2015年3月，山东省卫计委公布《关于公布2014年度省级临床重点专科及建设单位名单》，该院神经内科被评为省级临床重点专科，标志着日照市神经内科专业诊疗水平迈上了新台阶。同时，医学影像科被评为省级临床重点专科建设单位。
2015年9月1日，市人民医院成立脑卒中中心，通过神经内科、医学影像科和神经外科等多学科合作，全面提高救治脑卒中的能力和疗效，为患者开通一条快速抢救的绿色通道。12月，中国卒中中心联盟授予该院“卒中中心”称号。
2015年12月7日，市人民医院成立胃肠肿瘤多学科诊治专家协作组(MDT)，由肿瘤科及肿瘤相关科室会诊讨论，制定适合病人的个体化最佳治疗方案，这为早日建立完善肿瘤规范化诊疗体系，逐步提高肿瘤早期诊断率、肿瘤患者5年生存率奠定了扎实的基础。
……
目前，该院已有省、市级重点专科共18个，其中神经内科为省级临床重点专科，神经外科和医学影像科为省级临床重点专科建设单位。在“医院逐渐由服务型医院向科研、服务兼顾型医院发展”的理念指导下，强化科研课题的规范化管理，积极拓展科研合作领域，加强与外单位合作，注重培训学术增长点。
2015年11月，顺利通过了济宁医学院临床医学专业认证检查。作为济宁医学院附属医院，医院坚持把加强临床教学作为强化内涵建设、蓄力医院发展的重要抓手，通过健全完善医院教学管理组织，强化师资队伍建设，突出教学理念改革，狠抓教学质量改进提升，医教相长、医教互促，有力地推动了医院临床业务工作的开展。
□加快人才引进培养
医院的核心竞争力是医疗技术，而人才是技术的保证。没有高水平的人才，医院发展寸步难行。
引进人才，同时也是引进技术、引进管理。“让环境留人，让事业养人”，市人民医院引进人才有计划、留住人才有政策。医院采取多种形式的推荐和培养，为高素质人才提供宽松的工作环境，搭建起展示才华的平台。
为此，他们深入推进“名医、名科、名院”战略，不断加快人才梯队建设。制定了《优秀人才选拔管理暂行办法》，设立优秀人才培养专项基金，优先安排出国进修或参加国际学术交流活动，为优秀学科带头人、优秀技术骨干提供成长机会，近10名博士生已成长为医院中层，负责病区管理工作。
与此同时，市人民医院敢于将血本下在人才智力投入上，单每年选派到国内外医院进修和参加学术交流的医务人员就达100人次，平均年支付进修费用达40余万元。医疗骨干分批次赴德国、日本、韩国、中国台湾进修，定期邀请史迪克、克拉森、林茨、卡尔瓦赫、陈天雄等国内外知名专家来院讲学、手术示教……
在市人民医院，根深蒂固的是这样一种理念：不但要“人尽其才”，更要“人成其才”。这是两种截然不同的境界，前者是指给现有人才以用武之地，后者则是要尽最大努力把现有人才和潜在人才的潜能发挥到淋漓尽致，这是对人才负责的最高境界。
□注重继续医学教育
加大人才激励扶持力度，健全专业技术拔尖人才引进、培养和管理办法，鼓励中青年知识分子成名成家。加快高层次人才的培养，优化人才梯队结构，努力做到“院有专科、科有特色、人有专长”。
将人才培训与专业技术人员的晋级晋升挂钩，定期邀请知名上级医院专家来院讲学，3年来共举办省级继续教育项目6项，举行院内继续教育讲座210余次，参加人员超过2.5万人次。注重搞好全员培训，把培训作为提高人员队伍素质的重要手段，连续两年组织开展了法律法规、“学制度、履职责、促规范”的集中学习月活动，通过开展“岗位练兵迎评审、技能比武庆节日”等竞赛活动，注重考试、考核，倡导全员培训理念，提高了学习效果。与潍坊医学院、山东大学护理学院联合举办研究生培训班，为医护人员提高学历层次创造了平台。
严格落实住院医师规范化培训制度，争创国家级住院医师规范化培训基地。重视全员业务培训，积极承办各级学术会议，继续推行院科两级“每周一讲”举措，搭建学术交流提升平台。
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