梁山实现警务助理全域覆盖良性运转
梁山县公安局根据上级关于推行农村“一村一警务助理”工作部署，着力构建“政府主导、综治牵头、公安为主、部门参与”工作机制，以基层基础三年攻坚战为切入，以民意导向，主动回应人民群众新期待，扎实开展农村“一村一警务助理”工作，积极推进城市社区“ 1+2+N ”警务模式运转，在每个派出所扎实开展农村警务助理工作。
截至5月 31 日，所有派出所完成本辖区30% 行政村村警办公场所建设和所有警务助理“六个一”装备购置和配发。通过县乡两级培训和以战代训，警务助理在化解矛盾、提供线索、采集信息、入户走访、消防检查、三实一标、禁毒宣传、普法教育、治安要素管控、值班备勤等方面开始发挥作用，打通了管理服务“最后一公里”，取得阶段性成效。
加强组织领导，完善队伍机制
梁山县地理环境特殊，社会治安复杂。针对复杂的地理环境，书记、县长多次召开办公会议，专题研究警务助理工作，决定农村“一村一警务助理”工作各项经费由各乡镇(街区)予以保障，将警务助理建设摆上重要位置，作为平安建设考核的重要内容之一，纳入全县综合治理工作考核、各乡镇(街区)平安建设暨综治工作考评体系。成立了以主要负责人为成员领导小组。力促城市社区“ 1+2+N ”警务模式良性运转，将城市社区网格员纳入警务助理范畴。制定下发《梁山县社会治安综合治理委员会关于推行农村“一村一警务助理”的实施意见》，明确乡镇(街区)保障责任和建设时间节点。
各乡镇及时召开动员部署会，招聘本乡本土熟悉村情民居、了解社情民意、熟悉当地治安情况的人员，采取公开、平等、择优原则，严格个人自荐，村(社区)委同意，乡(镇)分管政法领导、派出所审定，部门考察考核程序，圆满完成警务助理选聘。城区派出所完成网格员梳理整合，并将警务助理和网格员基本信息录入公安内网平台。先后从各派出所辖区政村选派两批17人次参加全市村级警务助理业务骨干培训班。
完善管理机制，实行四星考核
组织专人与各路供销商积极协商，出台《警务助理六个一装备统一标准的预算指导意见》，县公安局与联通公司签订《信息化产品合作协议》，各乡镇(街区)统一使用联通业务。截止5 月底，全县 646名警务助理、87 名网格员“ 六个一” 装备全部购置并发放到位，形成了派出所—社区(责任区)民警—警务助理—辖区群众四级管理机制。警务助理对上连接社区民警，对下服务辖区群众，使社区民警从管理十几个村庄几千人，变为警务助理管理一至两个村庄几百至千人，实现了“警务阵地”前移，从而使管理单元更加微型化，更容易掌控治安要素底数和变化情况，更加适应动态化信息化条件下的公安基层基础工作要求。
结合全县治安状况、警力现状和一村一警务助理建设进展情况，由马营派出所发起向各派出所推广，制定了《警务助理四星级考核办法》，对化解矛盾、提供线索、采集信息、入户走访、消防检查、三实一标、禁毒宣传、普法教育、治安要素管控、值班备勤十项工作任务完成情况进行量化计分，确定红星(优秀)、绿星(良好)、黄星(合格)、黑星(不合格)四个档次，作为发放补贴、奖励依据。对表现突出的实行一事一奖，激发警务助理工作积极性。严格警务助理工作纪律，严禁单独实施执法行为，不得收取罚款，不得私自检查人员、车辆、场所。对不适合或严重违反相关纪律的警务助理，一律予以辞退。
拓展服务范围，打通“最后一公里”
结合梁山县的实际，创新工作方法，在未配备村警通之前，指导警务助理安装市公安局开发的 APP 软件(村警平台)，提前开展出租房屋、流动人口、关注人员、信息上报、信息签收、车辆采集、日常巡逻和零发案等模块科技应用。在市综治委要求的“八大员”基础上，由社区民警牵头、有关部门配合，积极发挥警务助理兼职司法助理员、民政助理员、环境监督员、信访维稳员作用，提升社区基础防范、动态管控水平，筑牢维稳第一道防线。
群众把警务助理看做“身边的派出所”，对需要到派出所办理的户籍、咨询等业务，警务助理可以协助咨询。对必须到所里办理的，可通过警务助理问清办理程序，一次性办结；对能捎办的警务助理可以捎办，既节省了警力资源，又方便了群众，打通了公安机关服务群众“最后一公里”，赢得群众广泛认可和一致肯定。
截至目前，全县警务助理先后上门服务群众2700余人、发放宣传资料5700份，化解矛盾纠纷503起，为群众办实事好事2177余件，警务助理提供线索破获的各类案件64 起，刑事案件同比下降4.07% ，治安案件同比下降16.3% 。【孔伟建 李兆虎 郑龙君】
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