华森：混凝土行业中的实干企业

在历下区凤山路北段，有一家砥砺前行的企业——山东华森建材集团（以下简称“华森集团”）。走进华森集团厂区，展现在眼前的是一幅干净规整的画面：砂石料分隔分类封闭堆放，这里既没有尘埃粉末飞扬，也听不到混凝土搅拌站震耳的轰鸣声。偌大的常规印象反差，预示着这家企业低调耕耘的背后深藏着不忘初心、砥砺前行的实干热情。

降本增效

质量铸就华森地位

在“80后”年轻企业家李硕的带领下，华森集团抓质量、重安全、倡环保、控成本，由粗放型向精细化管理迈进。材料、管理成本不断降低，各项指标达到自建站以来最好水平，取得了良好的效益，保证了华润兴隆片区、中央商务区文博片区等国家、省、市重点工程的混凝土供应。李硕介绍，集团现拥有13条混凝土生产线，两条商品干粉砂浆生产线，200多部搅拌运输车，12部散装水泥运输车，日最大生产混凝土供货能力达1.5万立方米，每年混凝土年产量为300多万立方米，始终占据济南市混凝土市场较大份额。2016年，在华森人上下齐心、共同努力下，企业营业额再刷新高，共计生产商品混凝土200万立方米，商品砂浆14.45万吨，总产值5.67亿元，利润1.04亿元。

华森集团前身为山东华森混凝土有限公司，是济南建筑工程行业的主要混凝土供应企业。占地约5万平方米，总投资达15000多万元。“一流的质量才会造就一流的企业，质量工作容不得半点马虎，例如原材料的质量管控，混凝土的配合比优化，生产的质量控制，试验检测的严格执行，混凝土车辆运输的统筹规划等，如果不进行细致管理，就会导致产品质量的下降，成本增高，影响企业的发展。为把好质量关，我们采取从合同签订、原材料采购、混凝土生产、运输、销售、结算等全过程采用ERP系统管理，可以从发货单开始追溯到生产的每个环节，不仅有效控制产品质量，而且大大提高了生产效率，实现了降本增效。”李硕说。

精细管理

人才塑造华森品牌

混凝土公司通常给人以宽泛、粗放的管理印象。其实不然，诸多环节都需要进行精细化的质量管理控制。华森公司多年来坚持“质量第一”的方针，以优质的产品赢得市场，以优良的服务赢得用户，努力塑造华森品牌。公司重视试验室建设及管理，努力提升试验检测水平，所有检测人员均持证上岗，对每一个环节、每一个细节、每一个数据都严格把关。

华森集团注重以人为本，加强企业文化与人才队伍建设。近年来，公司技术人员在《硅酸盐通报》、《新型建筑材料》、《混凝土》等专业期刊发表论文30余篇，获得授权发明专利2项，实用新型专利4项，参编国家工程行业标准3项，山东省工程地方标准6项。10余项科研成果通过科技成果鉴定，其中获济南市科技进步奖1项、住建部华夏建设科技进步奖1项、山东省科技进步奖2项。

多年来，凭借优异的质量，华森集团先后为胶济客运专线工程、济南奥体体育馆工程，济南西客站工程、山东省会文化艺术中心大剧院工程、汉峪金谷、济南CBD等国家、省、市重点工程生产供应2000余万立方米混凝土，其中山师大国外专家留学生楼、济南燕山立交桥、济南奥体体育馆等一大批工程获泉城杯、泰山杯、鲁班奖等国家、省、市工程奖，受到社会各界好评，为济南市城市建设作出卓越贡献。 (本报记者 刘天娇 周茂本)

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