管好自己的﹃一亩三分地﹄

□郝倩

“占道经营……违章建筑……环境卫生……”

“垃圾杂物……隔离墩……书报摊……疏导点……洒水车……”

公开信里列举了很多济南城市管理的漏洞，写信的李铁柱说自己感到“震惊、诧异，甚至是愤怒”。我，一个看信的济南人，也自觉难堪、羞愧，且不乏愤怒。

愤怒“外地来的基层干部”“随手就找到”的问题，济南的行政执法部门每天面对，怎么就没发现？

愤怒连“一个三线城市”都“绝对没有，绝对不可能出现”的问题，作为省会的济南怎么就那么猖獗？

公开信里李铁柱已经透露了答案，三线城市的城市管理“目光、视野、水平”并不比我们高明多少，只不过他“作为一名基层干部”，会“整天在自己的一亩三分地里转悠”。这是自谦，也是其能发现问题、解决问题之关键：经常在自己的一亩三分地里主动找问题，自然看到问题一眼就能发现；发现了问题就竭力去解决，自然能让违章建筑、占道经营不再猖獗。

李铁柱的“一亩三分地”，济南的各执法单位也有，说白了就是责任片区。因为城市管理看似面多事杂，其实所有工作都已经细分到各个单位、各个片区。城市再大、难度再高、困难再多，具体到每个单位、每个责任人也是有限的。只要每个人、每个单位都管好自己的一亩三分地，整个城市管理问题、难题必将一一被攻克。

在其位，谋其政。怎么管好自己的一亩三分地？首先当然要到地头上多“转悠”。坐班不是光坐在办公室，多到地头看看才能发现问题。

其次要改变庸懒散的工作作风。工作作风懒散，就难有高标准、严要求，长此以往，有些干部就会麻木，对市民不满意的种种问题熟视无睹、见多不怪。

最后，工作作风问题归根结底是问责机制不够给力的问题。岗位是做事的，庸懒散不愿做事的就得腾位，不愿做事又不愿腾位的就得有硬制度让其腾位。如此，才能倒逼每个人、每个单位守好自己的一亩三分地。

公开信里提到的种种问题，毕竟只是一个不熟悉济南的人3天的观察感受而已，还有更多的城市管理问题需要被发现、被解决。要想发现、解决这些问题，关键还是要每个责任人、每个责任单位都自觉守好自己的一亩三分地。

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