小木匠创立大门业
作者：郑淑琼
□本报记者 郑淑琼
“厂里目前正在加班赶制三个订单，山东大学南校区精装修公寓楼、中国烟草办公楼、河南信息中心的木门，三个订单总产值几百万。”面对记者，济南豪邦门业有限公司(以下简称豪邦)总经理刘金华一脸自豪地告诉记者。
企业“北跨”落户崔寨
11月26日，记者来到位于济阳县崔寨镇青宁工业园的济南豪邦门业有限公司。刘金华介绍，为了扩大企业规模，满足广大用户的不同需求，公司于2011年9月从济南历城区华山北路北陈庄工业园，“北跨”来到济阳崔寨镇青宁工业园。公司目前占地70余亩，厂房2万余平方米，200多名员工。据介绍，豪邦是一家集科研、设计、施工为一体的木门生产企业，主要经营实木门、实木复合门。
“前店后厂”开起木门店
刘金华在家做了三年木工，1992年7月他到济宁市里干装修。一天的工钱是15元，到年底他赚了900元。24岁，刘金华开始领着施工队搞装修，木工、瓦工、电工的活他都干过。有时他一天要绕济南市骑100多公里路，查看七八家家装工程。他“既当爹又当妈”，陪客户买材料，查看工程质量，每样工作都亲力亲为。
2001年，他用5万元钱作为创业资金，在济南黄台装饰材料批发市场开了一个家具店。门店的经营模式为“前店后厂”，门店的后面就是1000平方米的厂房。刘金华说，让消费者到厂里参观家具的制作过程，让他们对产品的质量有一定的认识，是很好的销售模式。这种经营模式，也为企业积累了很多老客户。
2003年，刘金华所创立的豪邦家具率先在同行业中提出“家庭装修工厂化”的概念，并投资1000多万元引进世界先进设备和工艺，实现了装饰木制作的工厂化，集成化生产，缩短装饰装修工期，提高工程质量，减少了装饰装修工程中产生的各种污染。2009年，豪邦又提出“养生木门”的概念，投放市场后受到用户的一致好评，在经济危机整体低迷的市场形势下，仍保持销售业绩持续增长。
不坑不骗，遭遇调控依旧快速发展
“经营生意一定要上心，要开源节流，这样生意才能做得长久。”刘金华说,一个公司要不断求变求新，但增加工人工资的目标不能变。豪邦工人的工资目前一般在4000元到8000元。
豪邦一直坚持做品牌，“不坑骗客户、员工”是豪邦一直以来坚守的原则。从创立到现在，豪邦没有一笔黑账。工人、老客户、经营范围的稳定，是豪邦不断发展的保证。
“遇火山爬过去，遇大海跳下去，决不屈服，越困难的时候越是展示自己的时候。”刘金华说，他就喜欢做有挑战性的事情。刘金华说，他明年的销售目标是1亿元。他说，豪邦将发展自己的产品，注重产品设计，用产品领导消费。还将引进高学历的经营人才人才，把公司的管理水平，设计水平和施工质量提高到一个新高度。
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