黟县吹响重点项目“百日会战”冲锋号
本报讯 “韩村（楠玛）220千伏输变电工程已完成投资1亿元，1号、2号主变压器基础施工完成，110KV区构架基础完成，主控通信室屋面模板安装完成70%；沃阁驿墅度假酒店大堂封顶，1号、2号、4号、5号别墅楼封顶，3号别墅楼一层完成，叶子形行政楼正在进行桩基施工……”
全市重点项目建设“百日会战”动员大会后，黟县迅速行动，从全县78个重点项目中选择了30个进行重点推进，吹响“百日会战”冲锋号。1-8月份，全县78个重点项目完成投资18.68亿元，占年度投资计划27.6亿元的67.67%，其中，25个市级重点项目完成投资8.18亿元，占年度投资计划11.28亿元的72.49%。
为确保“百日会战”攻坚有力有效，该县建立“五项制度”加以保障。建立重点项目推进制度。成立由县长任组长的重点项目建设“百日会战”领导组，按照“一个项目、一套方案、一名领导、一套班子、一抓到底”的要求，全面推进项目建设。联系领导每月至少2次，责任单位主要负责同志每月至少4次深入项目建设现场调研，及时掌握项目建设进度，协调解决建设难题。建立重点项目督查制度。县人大、政协主要领导带领县委督查室、县政府督办室、县重点办人员分成两组每月开展项目督查，督查结果在全县范围内进行通报，并纳入年度考核。对在督查中发现的问题进行梳理，上报县委、县政府。建立重点项目推进和调度“两会”制度。每月召开重点项目推进会或调度会，项目业主、责任单位、要素保障部门参加会议，会上就项目业主和责任单位提出的土地、规划、消防、环评等问题，要素保障部门提出解决办法和解决时限，县政府督办室和重点办跟踪督办，确保全县重点项目建设快速推进。建立项目推进旬报制度。建立项目工作台账，将所有新开工重点项目的节能、环评、备案、土地、规划等前期工作进行实时跟踪，每旬报重点办一次，实行动态管理，视进度给责任单位、项目业主、相关要素保障部门下发督办单，全力解决问题，促进项目按时开工、按计划推进。建立重点项目建设宣传制度。县委宣传部、县广播电视台加大对重点项目“百日会战”活动的宣传力度，宣传报道会战成果、典型经验，定期公布“百日会战”目标任务完成情况，努力营造项目快速推进的良好氛围，确保圆满完成重点项目投资任务。
·田海英 方辉·
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