江浙银行争当安徽农村银行大股东获得丰厚回报 带来先进理念 推动交流合作
[摘要]获得丰厚回报 带来先进理念 推动交流合作
记者从省银监局获悉，在国家提出“泛长三角”发展与合作概念之后，随着安徽省农村金融的崛起，长三角地区金融机构不断有资金进入安徽省，江浙银行发起设立或参股农村银行，到目前资金规模累计已经达亿元。那么，长三角资本的这种投资成败几何？江浙银行参股对安徽省农村银行又产生了何种影响呢？记者日前就此进行了采访。
安徽崛起引来亿元投资
2008年，黟县农合行（当时为黟县信用联社）引进鄞州银行900万元战略投资，开创了长三角和安徽两地农村合作金融机构同业合作的先河。之后休宁农合行引进鄞州农合行、张家港农商行战略投资合计4000万元；屯溪农合行引进鄞州农合行战略投资1200万元；徽州农合行引进鄞州农合行战略投资800万元；芜湖津盛农合行引进南京银行战略投资3030万元。
众所周知，追逐利润最大化是商业资本的本质。就长三角金融机构来说，其诱惑无非来自安徽省农村金融的飞速发展。
“从投资的角度看，投资自己熟悉的领域，尤其是同行业领域，显然我们更为放心。 ”鄞州农合行原监事长李建国坦言，“安徽是距离长三角最近的省份，已成为我国产业向西转移的东大门，发展前景可观，而且文化差异小是另一方面的考虑。 ”
作为安徽省农村银行最大的投资者，鄞州农合行已经累计投入资本4900万元，与四家农合行建立了战略合作关系。目前来看，鄞州农合行的投资无疑 “收获颇丰”，以去年为例，黟县农合行股东分红达到15%，休宁农合行分红为10%，在全球经济不景气的背景下，应该说这种分红比例是相当高的。
“安徽农村银行这几年的发展速度是惊人的，一直是两位数的增长，甚至已经超过了我们鄞州银行本身，资产质量和风险管控方面，也有很大的提高，应该说，我们的投资是非常成功的。 ”李建国说。
资本融合推动交流合作
记者了解到，无论是域外银行，还是安徽省的农村银行，都在追求利益最大化的同时，试图以资本的融合的方式建立战略合作的关系，达到相互交流相互提高的目的。
去年11月18日，芜湖津盛农合行最终采用同股同权的产权制度组建成功，这在全省农合行模式中还是首例，不能不说南京银行的指导和帮助发挥了重要作用。
事实上，对安徽省农村银行来说，引入资本壮大资本实力是一方面的考虑，但无论是上市公司南京银行，还是全国首家组建成功的农合行鄞州银行，其先进的经营管理理念无疑具有更大的“附加值”。
多家农合行表示，目前这种理念的引进主要体现“人才建设”上，即所谓“引进来，走出去”，大批吸入大学生员工作为“新鲜血液”，然后送往长三角金融机构进行培训，甚至长达半年的“挂职”学习，“回来后，这些大学生几乎都走上了经理助理、行长助理等重要岗位，成效相当明显。 ”黟县农合行董事会秘书潘文刚说。
在经营机制方面，鄞州银行的贷款发放具备决策链短、灵活快速的优势，屯溪农合行“现学活用”，实行个人贷款程序不超过3天，企业贷款不超过一个星期的“快速通道”，获得了市场好评。
“虽然我行贷款利率略高于其他商业银行，但正是我们简捷的放贷流程、快速的投放效率依然得到很多优质客户的欢迎。 ”屯溪农合行综合管理部许平介绍说。
多个难题尚有待破解
值得注意的是，尽管安徽省农村银行与长三角地区银行在行业性质、发展历程、服务对象等多方面都有相近之处，但安徽省农村银行大多成立时间不久，历史包袱较重，显然与起步早、起点高的长三角金融机构尚相距甚远，二者的交流学习还远未达到可以直接施行“拿来主义”的地步。
“无论是资产规模，还是硬软件技术设备上，我们与长三角先进银行之间的差距还是相当明显的，他们很多的金融产品，或者经营策略，我们还不具备施行的条件。 ”一位农合行高管表示。
一个例子是，某农合行由鄞州银行引进试行的“存贷挂钩”经营策略，则“效果并不明显”。
在李建国看来，任何的合作发展或者磨合都需要一个过程，与鄞州银行对照而言，阻碍安徽省农村银行进一步发展最大的问题在创新能力上。“相比而言，创新能力不足是很多农村银行面临的共同难题，这个主要受到资产规模和科技支撑的限制”，李建国说，“比如要开发推出某个金融产品，在高成本面前，农村银行只能是望洋兴叹。 ”
另外，李建国认为，农村银行的发展下一步肯定要突破区域限制，更多地“走出去”，跨区域经营，获得更多的市场资源。
“第三个方面，农村银行的服务对象是 ‘三农\’，而涉农贷款较为分散，且成本高，政府应该更多给予优惠政策，比如税收的减免等。 ”李建国建议。 本报记者 曹荣
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