学做结合歙县法院探索行政审判团队运行新模式

5月19日上午，周群院长到包保企业开展环保督察。李美蓉/摄为推进“两学一做”学习教育常态化制度化，歙县法院紧扣教育活动的指导思想和精神内涵，坚持在“学”上深化拓展、在“做”上聚力用劲、在“改”上持续创新，主动打破固有工作模式，积极探寻行政审判团队科学运行新模式。

一、科学合理配置行政审判力量。审判团队组建前，行政庭只有一名法官，未配备法官助理，人员结构老化。在行政审判团队组建时，该院党组充分重视，设置了两名员额法官、一名法官助理和一名书记员为成员的“老中青”组合。

二、审委会专委常态化参与案件审理。结合行政审判的复杂性和重要性，该院党组委派业务娴熟的审判委员会专职委员常态化深入参与案件审理，打通立案、审判监督部门之间的交流壁垒，构建全新的行政+团队，以新的运行模式适应司法改革的变化。

三、充分发挥专业法官战斗堡垒作用。行政+审判团队法官平均办案时间超过20年，有较丰富的法律实践经验及深厚的法学理论功底。面对案件审理中遇到的疑难问题，行政审判团队充分发挥老法官、老党员先锋模范作用，组建之初便率先组织召开专业法官会议，集思广益，为正确把握法律适用问题提供专业意见。

·朱国强 许超·

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