将扶贫作为锻炼干部的重要战场歙县创新选派干部机制助力脱贫攻坚
近年来，歙县深入开展“万名党员干部帮万户”行动，贯彻落实单位包村、干部包户的帮扶制度，助力打赢脱贫攻坚战。图为日前，该县帮扶干部上门走访贫困户，宣传扶贫有关政策。张 路/摄□ 周福财晨刊讯 今年以来，歙县坚持把加强基层党建与脱贫攻坚相结合，创新工作思路，改进和完善工作方法，倾注全力打造第一书记、工作队长和扶贫专干3支队伍，助力打赢脱贫攻坚战。
该县通过压紧压实脱贫攻坚责任，一级抓一级，切实把压力和责任传导到每个层级，构建横向到边、纵向到底的责任体系。落实县领导联系点制度，45个贫困村均安排1名县领导进行联系帮扶，定点推进扶贫工作。组织10家选派工作成员单位利用一个月时间，到45个贫困村开展调研，组织县选派单位深入选派村206次，帮助梳理具体发展思路124条，办实事121件，解决选派村热点难点问题54个。
将选派驻村工作列入乡镇党委书记抓党建工作责任清单内容，实行一季一督查、一季一通报，坚持把建档立卡贫困村作为党建季度必查必看点，促进驻村干部更好履职。由扶贫开发工作领导组成员带队，抽调28人组成7个督查组，赴28个乡镇开展脱贫攻坚第一季度督查，将扶贫工作队开展工作情况列为重点督查内容之一。落实季度例会、定期汇报制度，通过以会代训分解任务，明确工作责任、责任时限，进一步规范脱贫工作规程。
完善管理考核办法，加强对驻村工作队的管理、监督和服务，定期听取工作汇报，帮助解决实际困难。通过电话查岗、随机走访等方式加强对选派干部的日常管理。已约谈6名履职不到位的驻村扶贫工作队长，召回10名因各种原因不能正常驻村开展工作的扶贫工作队长。出台128条乡村干部负面言行清单，推进驻村干部以良好的精神状态抓脱贫攻坚。坚持将脱贫攻坚推进情况作为评价研判干部的重要依据和培养干部、锻炼干部的“重要战场”。
该县还针对贫困村的发展现状，坚持因户因村施策，提高精准度，进一步激活脱贫攻坚的内生动力，突出抓好干部、党员、人才、农民“四支队伍”建设，推动干部人才优势资源向贫困村聚集。目前，各选派干部牵头，帮扶单位、党员干部为贫困户解决创业脱贫资金1100余万元、修筑道路258.3公里，解决工作岗位118个。
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