歙县法院今年狠抓执行工作
□ 汪朝亮
晨刊讯 2017年，歙县法院把执行工作作为一把手工程来抓。
该院着力在执行改革上下功夫，围绕《最高人民法院关于落实“用两到三年时间基本解决执行难问题”的工作纲要》与《人民法院基本解决执行难第三方评估指标体系及说明》的要求，创新执行工作新思路，通过实现网络执行查控系统全覆盖、强力惩戒失信被执行人、拓宽被执行财产发现渠道，实现传统执行模式向现代执行模式的转变。将所有执行人员分成执行裁决、执行实施、综合工作三个小组，将执行裁判权与实施权分离，探索执行体制改革。根据执行案件工作流程分成财产保全、财产申报、财产查控、财产处置、案件结案五个阶段，明确每阶段工作内容与职责，分别由执行员额法官带领执行员、法官助理、书记员、法警组成的执行小团队具体负责实施，打破一人一案包干到底的老套路；着力在个案执行上下功夫。穷尽财产调查措施，加大对财产的查控力度，确保当事人的合法权益最大限度得到法律保护；着力在宣传舆论上下功夫，增强社会各界对执行工作的理性认知；着力在科技化信息化运用上下功夫。充分发挥“点对点”、“总对总”网络查控系统功能，配齐配强必要的执行装备。对下落不明的被执行人，借用公安科技手段协查。加快新的执行指挥中心建设；着力在完善联动机制上下功夫。完善执行工作联席会议制度，真正建立起党委领导、人大常委会监督、政府和有关部门联动、社会各界和人民群众支持、法院主办的执行联动新格局。
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