璜田乡：创新“四种模式”深化党建促扶贫攻坚
□ 周 群
晨刊讯 今年以来，歙县璜田乡一手抓党建，一手抓扶贫，积极探索创新“四种模式”深化党建促扶贫攻坚，不断提高贫困村发展的自身“造血”功能，有力地促进了扶贫开发工作和农村党建工作的良性互动，推动了农村经济社会又好又快发展。
当好“扶贫之师”。该乡成立了7支*工作队，精心挑选能力强、干劲足、经验丰富的人进入*工作队，由各联村负责人任工作队长，各村书记任工作组长，包村工作人员、村两委成员和各村党员为成员，负责各村的*工作。通过“两学一做”教育实践活动、远程教育、党员培训等方式，提高扶贫工作队伍工作能力和为民服务意识，打造了一支服务意识较强、扶贫工作能力突出的队伍。
选好“领头之雁”。该乡注重拓宽渠道，加大从外出务工回乡人员、复员军人、离退休干部、种养大户中培养选拔村后备干部力度，选好配强了村两委班子，选配了包村第一书记和包村工作人员。对矛盾复杂、基础薄弱的扶贫村，如璜蔚村、胡埠口村和沙坦村，选派了熟悉农村工作，农村经验丰富的扶贫队长，为*工作提供了优秀的推动人。
点好“培训菜单”。采取专题培训、外出学习、现场培训等方式，整合农业、林业、水利、农机、扶贫等部门资源，对扶贫村“两委”成员，特别是支部书记，有针对性地把省市县精准脱贫主要精神解读、农产品电子商务发展、特色茶园生产管理、现代农业技术推广等贫困村干部群众急需和实用的知识技能作为“主打菜”进行培训，为*工作提供强有力的技术保障。
织好“制度笼子”。通过建制度、抓监督、强管理、严惩处等方式，在全乡范围掀起了反腐倡廉风暴，开展了“批评与自我批评”、“不作为乱作为”等专项整治活动，切实加强了干部驻村入户、村干部轮流值班、“三会一课”、党员议事日、民主评议党员、党员联户、“三资”管理等制度，为*工作提供了坚强的制度保障。
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