新溪口乡月“算账”机制倒逼工作落实

□ 汪庆勇

晨刊讯 日前，歙县新溪口乡会议室内座无虚席，由全体乡村干部参加的工作例会在这里召开。“过去，开大会无非是组织学习、布置工作，但这次加入了新的议程——‘算账\’。”组织委员黄小丰说。

会上，常务副乡长吴建平发言：上个月，乡党委确立了10项重点工作，其中，危房改造项目已全面开工建设、低保年度审核工作全面展开、太平溪5个自然村垃圾保洁工程已设计完成、防汛责任包保已落实……

不久前，该乡实施对重点工作月督查制度，每月各科室自报重点工作，经乡统一汇总后形成重点工作“账单”，上月乡统一“派账”，次月则由各科室对照“账单”进行“报账”，工作是否落实，一“算账”就知道。对每月无正当理由未完成目标任务的，乡将通报批评，情节严重的还将与考核挂钩。

“前段时间，我们发现个别科室或干部对会上布置的工作未积极落实。这充分暴露出部分干部作风不扎实、工作效率不高。同时，乡日常事务纷繁复杂，很容易忽略重点。”乡党委书记江小影说，建立月督查制以后，大家对当月重点工作更加明晰，而通过“算账”又倒逼了工作落实。

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