赵水红：坚信自我逐梦旅游
今年初，前身为安徽汉马旅游投资管理有限公司的安徽汉马旅游集团正式组建成立，这也标志着安徽汉马旅游集团正式成为了一家集景区、酒店、金融三大产业于一体的综合性企业。
日前，安徽汉马旅游集团董事长赵水红向我们分享了他的创业历程和汉马集团未来的发展规划。
1995年，赵水红作为那个时代的落榜生，面对前途，他只能选择职业中专，就读旅游专业。毕业后，赵水红被分配到了国营酒店，在那一批毕业生中，赵水红他们没有任何优势，没有什么所谓的社会经验，只是顶着临时工的身份从服务生一步步做起。后来接手的娱乐舞厅，从每个月的高度亏损到每个月上万元的盈利，赵水红的管理和思考起了决定性作用。
那时，转正弥足艰辛，职业上的瓶颈会让人更加理智的思考。于是，赵水红决定辞职酒店工作去旅行社发展。起初是宁波一家旅行社，但那时候的赵水红由于缺乏经验，很多判断失误，第一份工作由于市场预判偏差，导致旅行社倒闭，花光了他的所有积蓄的同时也再度失业。这之后，赵水红又经历了2家旅行社，但最终并不尽如人意，经过这么多起起伏伏，他还是打算自己创业，自己开旅行社。
“总想能在那个年纪闯出不一样的人生。不过自己的运气并不好，赶上了非典，旅游业受到了很大冲击，行业低迷。”赵水红在那个时期，他开始反思，为何这么好的旅游资源，经济增长压力会那么大？最后他发现，那时候黄山旅游资源没有形成组团优势，于是他把目标放在了周边景点，自己动员了一批合作伙伴，进行主动发团，发现大家资源完全可以相互搭配整合，并且在行业里瞬间从被动转变为主动，彼此都尝到了这种旅游产业资源整合带来的甜头，也给大家带来新的经济增长点。
“当初做旅行社发现其实无论怎么改善，行业内弊端依旧存在，比如安全风险保障，利润率低等，所以决定做出突破与尝试，开始涉足景区投资与运营。”赵水红第一个投资的是黄山休宁熊猫主题乐园。从项目运营上来看非常成功。“有时候一个决定可能会改写一个企业的命运。我很感谢自己当时的这个决定。”赵水红说，从那时起先后投资了祁门闪里古镇、旌德朱旺村、四季花海景区及全面托管经营龙岩志高神州欢乐园、黄山宝利风尚酒店、黄山国脉大酒店、黄山云松酒店。如今这些项目都在有条不紊的进行着。
当问及集团在社会责任中扮演何种角色时，赵水红表示，“无论是集团成立之前还是现在，都是我们企业非常看重的一环。说得实在点，企业的基本责任，首先要保证集团员工能够拿到合理的薪资，生活有所保障，有企业荣誉感；第二，回馈社会，比如公益捐献，解决残疾人就业。坚持取之于社会、奉献于社会精神，这个集团每年都在做，并且一直会做下去，想办法将公益做起来，回馈是一种初心，公益需要延续；最后的责任是回归企业本身，对于汉马集团未来归属，并不会像传统模式，一定要让子女继承。采用能者居上，但这个人首先必须对社会有担当及责任，并能够把企业当成自己的生命一样看待。对于员工的要求，必须踏踏实实、有责任心，对于管理者必须把集团当作自己的生命。”
对于集团未来，赵水红有着清晰的规划，汉马旅游集团是立足黄山面向全国的，将来要走出国门，与国际化接轨。未来，集团酒店与景区板块将进行扩大，并延展到其他省份；除了旅游经济，整个集团明年将会涉足一些新的经济产业，提升整个集团经济载体多元化发展。
一个踏实、真诚的企业家会在每一个服务细节上彰显他独特的价值意识，赵水红在自己的创业生涯中敢为人先，在各种挫折中依旧坚信自我，追逐自己的旅游产业帝国之梦，这份执着，为他的人生赢得无价财富。
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