祁门县：组建农业产业化联合体抱团发展

本报讯  11月15日，由祁门县祁红茶业有限公司牵头，祁门县祁佳茶叶专业合作社示范社、晓东家庭农场等10家种养业农场主共同参与组建了“祥源现代农业产业化联合体”。至此，该县已组建了5家新型农业经营组织联盟。

祁门是一个以茶业和林业经济为主的山区县，年林、茶综合产值超过百亿元，目前全县拥有省级以上林业和茶业龙头企业10多家，专业合作社和特色家庭农场逾百家。如何以茶业、林业等龙头企业为核心、专业大户和家庭农场为基础、专业合作社为纽带，组建以契约整合要素，产业和利益紧密链接，集生产、加工和服务为一体的现代农业产业化联合体，是破解新常态下农业发展瓶颈的关键。该县充分利用现有的优势资源，引导茶业、林业龙头企业，走“龙头企业+合作社+家庭农场（专业大户）”联合抱团发展的路子。新型茶业、林业联合体通过专业化分工、精细化协作、紧密型联接、标准化生产的模式搭建合作平台，促进各类经营主体间的产业联接、要素联接和利益联接，实现联合体内土地（林山、茶园）、资金（生产资料）、技术人才和市场信息等要素的优化配置，达到联合体牵头单位和成员单位利益上的共赢。

在新型农业经营组织联盟中，龙头企业、家庭农场、合作社三大经营主体通过签订章程、合同和协议等，确立各方的责权利。龙头企业主要承担茶叶、林产品的经营销售、统一制定生产规划和生产标准等职责，并以优惠的价格向家庭农场提供相关的生产资料，以高于市场的价格回收产品；农民合作社上联龙头企业，下接家庭农场，起到中介纽带作用，为家庭农场提供产前、产中、产后服务；家庭农场按要求进行标准化生产，向龙头企业提供安全可靠的农产品，并获得高于市场价格的收益。“三大经营主体”分工明确，构成了完整的产业链条、产业经营组织体系和联合经营模式，形成了“你中有我，我中有你”的一体化发展格局。该县农业主管部门认为，组建联合体，不仅密切了产业利益链，使生产服务一体化，而且对促进山区现代农业产业化发展起到了积极的引领和示范作用。 

钱新胜

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