一个农电工的不平凡追求——记祁门县双平供电所所长胡青树
[摘要]记祁门县双平供电所所长胡青树
本报记者 陈爱武 通讯员 陆勇兵 文图
他有很多“称号”，有人叫他“胡所长”，有人叫他“胡劳模”，但更多的人叫他“电包公”、“神电工”。
他获得过无数荣誉称号，是省劳模、全国五一劳动奖章获得者。今年，黄山供电公司还以他的名字命名了一部基层农电管理办法。
他扎根深山30年，把自己的全部身心融入到工作中，一心一意为农家送“光明”。他领导的供电所连续13年被县供电公司评为先进单位，连续七年获县行风评议全票支持，被人们誉为农电“常青树”。
他就是黄山市祁门县双平供电所所长胡青树。
“铁腕治电”一战成名
胡青树出生在祁门县祁门乡一个农民家庭，今年56岁，高考落榜后，他回乡务农，先后当过技工员和民兵排长，1981年开始从事农电工作。
上世纪80年代中期，祁红乡和全国其他地方一样，电价奇高。 “最高时，一度电的价格达到两块三毛五分钱”。1987年，刚刚接管祁红乡电管站站长的胡青树便立志彻底改变这一现象。
经过调查，胡青树了解到电价高主要有三个原因：一是电网设备老化，破股线损耗大；二旧的管理体制形成村电工、台区电工等多个中间环节，到户电价层层加码；三是人情电、关系电、权力电和偷漏电现象严重。
在征得乡政府同意后，胡青树用镇上拨款、群众自筹的费用，对线路进行翻新改造，彻底淘汰了损电严重、且存在安全隐患的破股线。同时，他提出缩减电工、实行竞聘上岗，并自出考题，请乡领导监考，最终，46个电工只留下7个。
在打击窃电行为方面，胡青树制定了详细的规程：凡在检查中发现窃电者，一律采取“断电+罚款”的处罚措施，同时，将各家各户的用电上榜公示，包括干部、电工。因为触犯了一些人的“利益”，这一做法招来了不少人的反对，一些乡村干部甚至扬言：“出什么风头！看你能蹦跶几天！ ”
在一次例行检查中，他发现自己的外甥也在窃电，按照规定，不仅断电一周，还罚了700元钱。爱人的姐姐认为丢了面子，骂他“六亲不认”，两年没与他家来往。事后，他多次跟爱人一起到姐姐家解释。直到两年后，姐姐才慢慢理解了他，重新和他家来往。
因为对自己的外甥也不讲情面，胡青树被乡亲们亲切地称为 “电包公”。就这样，一传十、十传百，胡青树很快成了山沟沟里的“红人”。 “电包公”的称呼也一直延续至今。
经过整治，祁红乡百姓用电一度仅要0.8元。当时，这么低的电价，在全省、乃至全国，都是罕见的。统计资料显示，从1990年到1998年的9年间，仅仅电费这一项便减轻农民负担50多万元。
1997年，作为省劳动模范的胡青树在参加全省劳模座谈会时，受到了时任省长回良玉的接见。在听取胡青树的汇报后，回良玉握着他的手、语重心长地对他说：“不错，为老百姓办实事，希望你保持下去，把电管好。 ”
一年365天“随叫随到”
双平供电所属深山区，隔一道山岗上下就是半天，山高路陡不通畅，电网日常管护、故障抢修全靠一双铁脚板。
祁门供电公司党委书记应健笑着对记者说：“胡青树是所里公认的胶鞋消耗大王。他每天少则走十多公里，多则三四十公里，30多年来，他每个月差不多要穿掉两双胶鞋。 ”
应健告诉记者，只要听说哪有事故，不管是倒了电线杆，还是个人用户、企业停电，不管是数九腊月还是暑热天气，不论白天还是黑夜，胡青树总是以最快的速度第一个到达现场，尽快调查原因，把停电损失降到最低。
由于兢兢业业、技术过硬，胡青树被群众亲切地称为“神电工”。为了让当地群众“随叫随到”，胡青树几乎“以所为家”，对家庭的照顾少之又少。
胡青树在县城有一套新房。他的女儿胡慧告诉记者，从2006年新房装潢好至今，她父亲只在家里住过3个晚上；她的孩子出生已经七个多月了，到现在还没有和外公见过面。在胡青树心里，从来没有过双休日、节假日的概念，担任所长十几年来，他从没和家人一起过上一个春节。
2009年国庆节和中秋节相接，重病卧床的母亲想让胡青树假日回老家过个中秋节。可当时正值新中国成立60周年，保电任务艰巨，一刻也不能松懈，胡青树思前想后，最终还是决定留在所里值班。 10月7日傍晚，胡青树交接班还没结束，家里的电话打过来了，他的母亲生命垂危。他急忙赶回家，但最终未见母亲一面。胡青树的女儿说，奶奶临终拉着她的手说：“你爸爸是个好电工，没给我丢脸……”
2010年9月，患有胆囊炎的妻子去医院做切除手术，把妻子送到医院后，他请来妹妹看护，又忙着去处理一处线路隐患。
今年12月4日上午，记者在双平供电所采访时，平里镇平里村平二组老人韩国民正在所里缴电费，他拉着记者的手说：“胡所长这样的干部少啊！他每天都带着电工工具，走村串户，这里看看，那里瞧瞧，365天，随叫随到。 ”
平里镇胜丰村老支书王镇钱这样评价胡青树：“他这种境界，现在的年轻人再怎么学也达不到，如果干部都能像他这样，没有什么干不好的事。 ”
“老劳模”谱出“新乐章”
孙庆是今年元月来双平供电所实习的大学生，如今已经在这里上班，此前他还在赤岭供电所实习过。他告诉记者，胡所长与别人最大的不同，就是他身上有一股劲，他全部身心好像都在工作上。 “我住在胡所长的楼下，每天早晨五点多，就能听到他下床的声音。我一般七点钟起床，每次大门都是开的，地扫过了，水也烧好了。 ”
应健告诉记者，现在公司要求新分来的大学生，都要去胡青树所在的供电所实习一段时间，实习回来要给公司领导班子成员做总结汇报。公司其他供电所所长上岗前，都必须来双平所学习他的“青树管理法”。
应健所说的“青树管理法”是胡青树多年的工作经验总结，现在不仅在安徽供电系统推广实践，还受到国家电网公司、团中央的重视和推广。
“青树管理法”主要包括这些内容：“问题不过夜”、“答复不回避”、“服务不走样”的“三不”承诺；“严时限”、“严自律”、“严考核”的“三严”要求以及“一份责任”和“三个目标”。胡青树规定，只要是客户反映的问题，必须保证第一时间进行沟通，了解情况，原则上在当天予以解决。对需要一定时限才能处理的问题，事先做好解释工作，取得客户的信任及谅解。
胡青树任双平供电所所长前，祁门西线乡镇因为电力设备陈旧、线路老化，造成线损高、电费电价高。对此，村民们常常闹意见。1999年5月，胡青树任双平供电所所长后，白天黑夜连轴转，带领全所员工三年内圆满完成了辖区内四乡一镇的农电网改造工作任务。农电网改造后，曾经因电费过高砸过供电所办公室的某村群众代表，燃起鞭炮给胡青树送来锦旗。
胡青树每年都精心组织策划“阳光茶园行”服务活动。他按照四乡一镇的行政区划，共组建了五支“阳光茶园行”服务小分队，在整个茶季来回奔波，为9860多户茶农和32家茶叶生产、加工企业解决用电问题。他还建立了辖区茶厂及相关茶农的客户档案，对茶农的用电变化及需求情况了如指掌。
2010年9月13日，团中央机关书记张劲来祁门公司考察，给予“青树管理法”高度评价，他认为“青树管理法”是国网公司“四个服务”的具体实践、“两个转变”的最佳体现。
“牢记党的宗旨，誓为农电奋斗一生。 ”三十年来，胡青树是这么说的，也是这么做的。
一路风雨，一路赞歌。如今，胡青树正在用三十年如一日的忠诚和责任，在平凡的岗位上，继续着自己不平凡的人生追求。
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祁门新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离祁门县再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。