实体书店独辟蹊径向未来

安徽日报 2015-07-17 16:44 大字

在“全民阅读”的潮流之中，实体书店如何重新定位、经营未来？黄山市民营实体书店的生存发展之路值得关注——

■ 本报记者蒋莉晋文婧/文本报通讯员韦俊/图

7月4日晚8时，位于黄山市中心城区的孔乙己书店，依旧灯火通明、人来人往。书店的门脸并不显眼，掩映在周围的服装、餐饮店中，有当地居民晚餐后漫步其中，也有外来游客在闲逛中偶然进店。黄山是一座安静的城市，又是一个热闹的世界旅游胜地，小小书店犹如一个个文化图标，反映人们的文化生活，也折射当下阅读观念乃至文化消费观念的变迁。

与孔乙己书店一样颇具规模的民营书店还有位于黄山区的星星书城。它们都是经营图书、文体办公、电教产品的综合性图书城，都曾荣获“全国文明店堂”的称号。星星书城的负责人很自豪地告诉记者，很多读者喜欢下班后来书店阅读、挑书，享受阅读的乐趣也享受书店安静的氛围，甚至还有老主顾们出门办事时都把孩子放在他们书店里。

这些民营书店都崛起于上世纪90年代初，早期主要经营面向学生的教辅类图书，逐渐发展为能够服务不同年龄段消费者的综合性书店。但接下来却面临着如何继续生存发展的“全国性难题”。黄山市文化委相关负责人告诉记者，在巅峰时期，仅在黄山市黄山区注册的书店就达到20多家，大浪淘沙，如今在当地可圈可点的书店已所剩无几。而原先实力较为雄厚的民营书店，在经历上世纪90年代至本世纪前十年的“扩张期”之后，店面的“缩水”在所难免。主要商业街店面租金的上涨、教辅类图书销售的下滑、电商销售价格的低廉、现代阅读方式有所改变等，令实体书店遭遇了前所未有的“寒冬”。对于黄山市的一些县、区内的民营书店而言，青少年读者赴市区读书的比例增大，顾客量流失严重，也成为书店销售量下滑的一个因素。面对困境，这些民营书店根据自身实际情况，采取了不同应对方法。

在孔乙己书店的成人书吧内，坐着五六个读者。书吧管理员告诉记者，每天都有二三十人前来阅读，免费的儿童书吧和成人书吧一共占据了书店内约200平方米的位置，这个面积达到书店总面积1/5。书店负责人表示，在寸土寸金的商业街区，拿出这么多面积打造书吧，需要一笔不菲的资金和一份平和的心态。星星书城从早期的16个平方米发展至今日的700多平方米，非图书类产品的销售占据了不少面积。店主解释，他们目前进行多种经营，用拓宽经营范围所得利润来维系图书销售区域的正常运转。

黄山市实体书店的经营方式反映了当下大多数实体书店的现状：目前运营良好的书店都在实施转型，转型后图书销售并非唯一的收入来源。无论是利用免费书吧来吸引顾客、留住顾客，还是改造原有店堂，进行多种经营，维系书店的品牌，都是实体书店自我拯救的方式。这些经营方式一定程度上缓解了书店当前的窘境，使其收益稳定，另一方面则推动图书经营者另辟蹊径，主动参与阅读公益活动。这一现象，在黄山尤为明显。

2007年以来，黄山市启动“徽州读书节”，迄今已举办8届，共吸引十余万人参与阅读活动。读书节每年一期，每届为期一至三个月，通过组织精品图书展、名家签售、有奖竞猜、经典诵读比赛、讲故事比赛等各种形式的阅读活动，促进全民阅读在当地各阶层的推进。去年，黄山市在“徽州读书节”的基础上，结合“书香黄山阅读季”活动，提倡“每天读书一小时”“每月阅读一本书”，推荐了“青少年不可不读的100本图书”。在这些活动中，民营实体书店扮演了重要角色，它们参与全民阅读签名、精品图书展、名家现场书画表演、广场演出、知名作家现场签售、名家讲座、“经典诵读”系列活动、阅读知识竞猜、图书捐赠等多项活动，也通过这些社会公益活动重新定位自我。以星星书城为例，他们依托书店平台，积极和学校、社区等各类社会组织开展文艺活动，丰富青少年的业余文化生活，并为全区中小学的各种活动提供无偿赞助，为留守儿童赠送图书文具并免费发放借阅卡，设立了扶贫帮困特价书柜等。

黄山市文化委相关负责人表示，在实行实体书店免税政策的同时，将优先扶持一些“理念优先，经营有方”的企业来为民营书店树立标杆，而出版物经营企业也逐渐认识到为全民阅读和推动学习型社会建设创造良好条件，将给自己生存、发展带来新的机遇。书店利用店面改造增添社会公益活动的功能，举办字画欣赏会、拍卖会、书友会、茶友会、文化大讲堂、各种形式的培训，为读者提供文化交流、思想碰撞的机遇，适应顾客多元化的消费需求，也重新诠释实体书店存在的意义。暑期，黄山市实体书店迎来众多少儿读者。

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