经济型酒店老城区“贴身肉搏”半径不到1公里内开了近20家专家建议：选择环巢湖国际文化旅游经济圈新点位或将峰回路转

[摘要]专家建议：选择环巢湖国际文化旅游经济圈新点位或将峰回路转

有这样一个故事，犹太人在一个地方开了一个加油站，生意特别好，然后第二个犹太人来开了一个餐厅，第三个犹太人就开了一个超市，这片就很繁华了。中国人开了一个加油站生意特别好，第二个中国人肯定开第二个加油站，第三个、第四个,加油站之间开始了恶性竞争。

这个故事离我们并不遥远，记者近日调查发现，合肥市老城区内目前已经云集超过140家品牌连锁快捷酒店，加上数百家大大小小的经济型单体酒店，档次、功能、服务近似，竞争惨烈。经济型酒店未来在哪里？

难破的困局：

140家连锁酒店“贴身肉搏”

“请问还有没有房间？ ”“有的，先生，我们的标准间还有，209元一天！ ”在长江东路的一家连锁快捷酒店，前台服务员报出的价格基本是合肥市场的明价，但这显然吸引不了客人。

当记者对这个价格表示疑虑时，服务员表示，“您确定入住的话，我可以给您金卡会员的价格。 ”也就是说，原价209元/天的标准间，现在只要183元/天。 ”为了探究这家快捷酒店的底价，记者借故要到旁边的如家去看一下，服务员立即迎了上来，表示，如果现在入住，可以享受到特惠房的价格，也就是159元。还特别告诉记者“价格是特惠房的价格，但是房间是标准间，有窗户，有两张床！ ”

日前，记者走访包括火车站附近以及庐阳区、蜀山区等老城区发现，包括格林豪泰、如家、速8、汉庭、7天连锁等定价接近，服务类似的经济型快捷酒店往往扎堆开店。仅红星路附近500米半径内就云集了3家连锁酒店 “肩并肩”开着，拼价格不言而喻。

“经济型快捷连锁酒店在主城区基本饱和了，而且利润率很低，主要是形象展示！ ”有业内专家告诉记者，经济型快捷连锁酒店在合肥有超过140家，大部分集中在一环区域内。随着人员工资、房屋租金等成本的上涨，利润率一降再降。

难改的败局：

非品牌单体酒店陆续退出

2008年，合肥的黄山路上出现了一家叫做瑞庭的商务酒店，崭新的装修加上绝佳的位置让这家酒店很快有了知名度。然而，事情并不如经营者预计的那样进行下去。

不到5年时间，瑞庭商务酒店周边形成了一道同业的“包围圈”。在半径不到1公里的范围内，酒店附近先后涌现出如家、汉庭、“7+1”等近20家快捷酒店，高度聚集的经济型酒店再度扎堆。

品牌、网络管理、会员资源等因素很快让瑞庭商务酒店在竞争中败下阵来。 “这是一个非常典型的例子，快捷酒店的主力消费人群往往到外地后也都会认品牌。 ”上述专家告诉记者，连锁型的酒店会给这些常住酒店的人在陌生地一种家的感觉，“因为连锁品牌的内部装修、房间、服务等都是标准化的！ ”

另外，很多快捷酒店现在都增加投入来吸收会员资源，这对于非品牌的单体酒店来说是无法完成的。

随后，瑞庭商务酒店在去年3月间换成了速8的品牌。“尽管像这样的经济型快捷连锁酒店在老城区利润率不高，但还是能维持的。 ”瑞庭一位老员工最后选择了留下，成为速8的一员。

实际上，合肥近些年来，经济型酒店已经快速地连锁化，原先的非品牌单体酒店正在急速退出这个市场。

路在何方：

找准点位，选择大于努力

“合肥的经济型快捷连锁酒店的价格要低于同类城市，呈现出老城区不高，新城区不低的局面，与同类城市的格局不太一致。 ”记者在搜索了包括去哪儿、携程等网络预订价格和位置后也印证了上述专家的观点。

实际上，合肥的经济酒店生意本不应该这么难。据了解，合肥的经济首位度在2013年已经提升至24.2%，这在全国都是一个非常高的水平。这也意味着，省内很多地市的人都会频繁到合肥。另外，随着合肥开放度的不断增强，外省客商、游客、外差来肥人员人数都在快速增加。

人是越来越多了，为何生意还是难做？有专家表示，主要是合肥的这类经济型酒店过于集中，在老城区扎堆，而从目前老城区店面的价格分析，这里已经是过饱和的状态。相反，一些新城区的经济型连锁快捷酒店甚至在竞争中处于劣势的非品牌单体酒店都有着不错的生意。

一冷一热之间，也说明了这类经济型酒店选准点位，找到合适的地址会起到“选择大于努力”事半功倍的效果。

谁吃螃蟹：

巢湖闭环旅游圈内的黄金位

让我们回到文章开头的那个故事，注意：无论是犹太人还是中国人，第一个开加油站的，生意都特别好。那么，哪里才适合开第一个“加油站”呢？

通过上述调查采访，很容易发现新城区成为不二之选，而经济酒店对于人流量的要求注定选址必须在新城区中最繁华人流的主通道上。对此，专家认为，盯紧合肥的环巢湖旅游开发将或有新的机遇。

随着行政区域的调整，合肥成为全国唯一环抱五大淡水湖的省会城市，“环巢湖”成为城市发展关键词，中庙、黄麓、烔炀、中垾、散兵、槐林、长临河、三河、白山、盛桥10大小镇，将形成巢湖半岛国际慢城、北岸民俗文化景观长廊、巢湖综合旅游区、银屏山旅游区、南淝河湿地文化产业区、滨湖旅游服务中心区、严店休闲旅游区、三河百塘源生态湿地、画里乡村有机农业区等9个各具特色的旅游功能区。环巢湖旅游成为合肥乃至安徽旅游的新兴区域。

“合肥交通优势明显，将成为安徽省的旅游集散地。 ”业界人士预测，以新桥机场和“米”字形高铁为外向大通道，立足合肥经济圈同城化，合肥还将带动皖北、皖西、皖东旅游的崛起，成为辐射华东的旅游集散地和面向全国的中部旅游集散中心城市。

点睛龙头：

选择万达城 揽每年2000万人流

一面是传统布局遭遇挑战，另一面是环巢湖国际文化旅游经济圈正在形成，那么，如何在这个圈子中找到经济型酒店的未来，画龙点睛的“睛”在哪里？

放眼环巢湖国际文化旅游经济圈，除了万达文旅城这个华东最大的室外主题乐园，其他旅游景点多为古镇、风景区等，而万达文旅城的游客吸纳能力将是最强。由地铁以及环湖快速路网将万达文旅城定位在环湖枢纽站点位置，这里将成为环湖旅游必经之站。

据了解，合肥万达文旅城项目建成后可同时容纳5万名游客，日最大接待量10万人次，预计年接待游客2000万人次。另外，14家国际金融后台总部将进驻滨湖新区，万达文旅城周边将有超过20万金融人士就地办公。再加上多个大型住宅区的稳定人流，这里将是经济型酒店和度假主题酒店的必选之地。

美国小镇奥兰多7大主题公园每年接待游客数约6200万，为片区酒店带来了稳定增长的客源。香港迪斯尼每年为港岛带来数千万人流的酒店福祉，云南洱海边一排排度假型酒店并非因 《心花路放》而生意红火。

分红万达，抢占万达文旅城的绩优原始股，就在万达银座！据了解，万达银座是目前滨湖新区唯一可以嫁接全部旅游、商业、酒店等业态的投资产品，具有绩优原始股的全部价值内涵。目前，世界知名酒店运营商途家已与万达银座签约，将协助业主创富。万达自有的旅游品牌也在全国密集布点，为万达银座抢占酒店业先机打造优质平台。 张沛快捷酒店扎堆老城区“贴身肉搏”

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