专家：组建有区域性竞争力的“大集团” 记者 祝亮 何曙光
作为一个旅游资源丰富的大省，安徽的旅游业发展状况如何，今后的旅游业又将会有什么新的目标，安徽省旅游业还存在哪些问题？省第十一届人大第三十三次会议日前听取并提请审议省人民政府关于全省旅游工作情况的报告。
现状： 安徽旅游创造两项“中部第一”
据省旅游局局长胡学凡介绍，“十一五”期间，安徽省旅游接待总人次年均增长25.6%，旅游总收入年均增长29.3%，均为中部第一。
2011年，全省A级景区达412家，其中，4A级以上景区达116家、5A旅游景区4家，保持中部第一、全国靠前。
问题：“购”是弱项，“娱”是缺项
“部分景区旅游资源开发品味不高，各自为战、重复建设的现象依然存在，系统整合和组合包装不够。”据介绍，目前，安徽省旅游业产品结构单一，观光产品仍占主体地位。都市娱乐、休闲度假、商务会展、文化体验、生态旅游等休闲度假和专项旅游产品供给不足。产业链延伸不够，旅游商品开发薄弱，“购”是弱项，有些地方“娱”基本上是缺项，致使游客逗留时间不长，消费支出偏低。
建议：组建有区域性竞争力的“大集团”
针对安徽省旅游业的发展，相关专家提出，安徽省应该组建有区域性竞争力的“大集团”。
“应对安徽省现有旅游资源进行有效整合，培育具有市场竞争力的市场主体，组建跨区域、跨行业、跨所有制的企业集团。”专家建议，安徽省应考虑以黄山、九华山两大旅游集团为基础，整合旅游企业，组建更有区域性竞争力的大集团。
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