安徽省全面启动社会单位消防安全建设样板工程倾力打造“四个能力”精品
本报讯 1月16日上午，马鞍山市消防支队副支队长孙厚俊带领合肥市高新区消防监督人员来到了蜀山国际大酒店，对酒店附属的钱柜KTV实行临时查封。
此举是安徽省于日前启动的打造社会单位消防安全“四个能力”全面建设样板工程中的一项工作内容。据了解，这项工程首先在合肥启动，合肥925家属于人员密集场所的重点单位3月31日前，必须达到“四个能力”建设样板标准。
为此省消防部门从各地消防支队抽调了24名业务骨干，加上合肥市消防支队的监督干部，混合编组优化配置成8个大组24个小组，按辖区面积大小和重点单位多少合理编排，最大效能地发挥帮扶人员的指导帮扶作用和辖区消防监督人员的主体责任,短时间内使帮扶人员很快进入工作状态，熟悉掌握各自的职责范围和工作任务。合肥支队在家8名党委成员分别作为各大组负责人，统一协调组织各大组有序开展工作。
工作中，全体参战人员按照总队统一部署，对人员密集场所的重点单位进行逐一排查，逐一检查登记、建立台账，全面掌握单位包括人员、消防设施器材等在内的基本情况，单位存在的消防安全管理长处和问题，特别是消防安全薄弱环节等，做到情况明、底数清。第八组第一小组在组长许军带领下，用一天的时间对占地250多亩的安徽大市场进行逐户摸排，了解掌握市场整体情况和存在问题。
在第一阶段排查中各小组本着帮助发现和整改隐患为主、消防执法处罚为辅的原则，站在执法对象的角度最大限度地帮助扶持社会单位发现和解决问题，赢得广大社会单位和群众的理解支持和好评。第三组把地毯式排查和等级评定达标工作相结合，提前告知单位等级评定的内容和标准，帮助单位完善软件基础台账。各小组在排查工作中认真帮助社会单位对自动消防设施仔细检查测试，华润苏果合肥总店的负责人说：“这种春风化雨形式的检查指导对单位消防工作促进真的很大！ ”
由于前期排查工作量大而且许多人员密集场所夜间营业，因此各小组纷纷采用“五加二”、“白加黑”工作模式，每个工作组每天检查单位都在10个以上，日平均工作时间超过14小时。
黄山市消防支队抽调人员胡久祎孩子刚满百日，来不及享受天伦之乐，爱人身染重病也不能在身边照顾，高新消防大队吴刚连续多日加班吃住在办公室，包河消防大队汪滔新婚在即却没有时间料理婚事，抽调人员晋桂华、张作德连续数日带病坚持工作，全体参战人员没有一人因为个人或者家庭原因请假。
为了尽快实现合肥市建成区所有人员密集场所消防安全重点单位“四个能力”建设100%达标，抽调的24名帮扶人员和合肥市消防支队防火监督人员一道，以最大的决心、全部的精力投入到打造样板工程当中去，他们忘记个人荣辱得失，克服家庭重重困难，用实际行动践行消防监督人员对事业的庄严承诺。大家都有一个共同的信念，就是一定把合肥“四个能力”样板树起、树稳，只有一个愿望，就是把合肥这个样板打造出安徽特色、打造成全国品牌。 （曾庆强）
查封一家人员密集场所
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