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建好农金“高速公路”

安徽日报农村版 2010-12-17 13:04 大字

因公到南京出差,在风驰电掣的汽车上,大家颇有一番感慨。十年前,到南京需要七、八个小时,得起早贪黑赶路。现在的高速路只需二、三个小时,达到“千里江陵一日还”的境界。从“行”路的变迁,联想到我所在的淮南通商银行的规范、发展之路。高速路如何保证高速度、高效率,通商银行如何保证快速健康发展,笔者认为应做到以下几点。客户差别化,定位要明确

高速公路之所以快,因为它限制了行人、非机动车和时速达不到六十公里的机动车上路行驶。由于提高了准入门槛方式,所以提高了客户准入标准。高速公路就是差异化的衡量标尺,客户在标尺下实现了优化和自动选择。为高速公路的“高速”奠定了基础。筛选适合自己的客户,对客户进行分类,分别拿出不同的客户营销方案,是通商银行必要功课。

专业化、规范化成就了高效率、高质量

高速公路实行全封闭、双向隔离行驶,分别设置超车道、正常车道和慢车道。严格遵循“快慢有别,各行其道”的行车规则。小轿车速度快,定位快车道;大货车、大客车速度中等,定位正常车道;临时停靠或特殊情况,慢车道可以停留使用。专业化使客户只能按自身能力选择自己的道路,虽然可以“弯道超越”或临时变道,但基本定位不变;规范化能够及时剔除不按规矩出牌的客户,即低速的不能上路,超速的罚款扣分。

通商银行需要结合实际,“不能照抄照搬”,也不能“搞本本主义”,需要拿出适合自身目标客户的制度、流程加以规范,内部操作按照流程银行的要求,实现操作规范化,实现银企共赢。

授权明确、充分,干涉少

高速公路上无红灯停车之扰,也无交警干涉之忧,更无名目繁多的收费站吃拿卡要。自出发地入口上,从目的地出口下,中间只有蓝色的路牌提示方向和里程,车辆行驶一路畅通。高速公路实行公开明示的管理方式、透明的收费标准,所有正常情况均在客户预料之中。蓝色的路牌像一个个授权书,明确而具体,执行者只要遵守即可。

通商银行要高速发展,必须对内实行明确而具体的授权,特别要区别情况实行公开透明的差异化授权。对外要以简单明了的方式告知客户之所想,解客户之所忧。在分级授权的前提下,实现通商银行整体一盘棋,形成合力和拳头,最终发挥团队的集体智慧和力量。辅助设施齐备,服务手段到位

高速公路每隔几十公里均有服务区,实现不下高速就可以提供加油、就餐、购物和必要的服务。配套设施和后勤服务为旅行者提供了方便,确保了安全和快捷。

通商银行中、后台作为服务部门,具有保障和服务功能,让前台跑得更快、更稳健是其应有职责。前台如何服务客户,中后台如何服务好前台,均要认真考虑和研究。我们的目标是一致的,就是如何使通商银行跑得更快、更好、更稳健。

淮南通商农合行 刘荣海

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