□谢勇杨村乡四机制集聚人才

晨刊讯 徽州区杨村乡着力构建四大机制，加强对农村实用人才的管理、教育和培养，有效促进农村实用人才队伍结构优化和素质提升。

强化职责，形成齐抓共管的工作机制。安排专人从事农村实用人才管理，各村分别明确1名干部负责农村实用技术人才培养开发工作，完善乡、村两级实用技术人才培养网络。同时，通过技术、项目、信息支持开展农村实用人才“传、帮、带”活动。以优秀实用人才为核心，组建农村专业合作社等经济组织，为农村实用人才拓展创业空间。

强化管理，建立动态长效的管理机制。建立实用人才档案制度，做到专人管理，及时更新定期了解乡土人才现实情况。摸清全乡农村实用人才的数量、技术特点、分布状况、示范成效等。乡组织办协助，村委会具体负责的农村实用人才管理联系机制，结合村级班子换届，把素质好、技能强和带头作用发挥好的农村实用人才纳入村级后备干部进行重点培养和管理，把特别优秀的选进村“两委”班子任职。

强化培训，构建互动共促的培养机制。整合资源，有针对性地开设畜牧业、种植业、竹业加工、农副产品精加工、旅游业等课程，强化乡土人才队伍素质提升。今年来组织乡土人才培训200余人次。充分发挥远程教育资源优势，借助5个村站点平台，采取集中培训。结合农村实用人才自身需求和产业发展需要，组织农技人员驻点指导等方式，举办实用技能培训。

强化激励，构筑拴心留人的保障机制。在政策、资金贷款等方面向农村实用人才予以一定政策倾斜，如对从事规模种养殖业的乡土人才，实行政府补贴和无息贷款的优惠政策；对劳务输出类的乡土人才，无偿提供法律保障服务、实用技术技能培训等服务。

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