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昭平创设“人才小平台” 目前已完成各类项目43个,提拔平台优秀人才21人

贺州日报 2014-02-15 08:34 大字

昭平讯昭平县针对“发展相对落后,大规模引进人才较难”的问题,突破现有体制障碍,大力实施“人才小平台”工程,为全县各类人才搭建干事创业的舞台,使人才抱团发展、组团发挥,为全县经济社会发展提供有力支撑。

立足于“小”,善为人才搭建平台。聚焦该县重点产业行业和项目建设,搭建刚性、柔性人才小平台,汇聚10人左右的行家里手,着力破解发展瓶颈制约。刚性人才小平台,聚集行业综合能力较强的优秀人才,脱离原工作岗位,专职推进县委县政府确定的重点工作。柔性人才小平台,引导不同行业不同部门的优秀人才,根据个人特长爱好,开展经济社会发展重要课题研究,为县委县政府科学决策出谋划策。两类小平台坚持以问题为导向,以具体课题、具体任务为工作或研究对象,立足于范围小而精、团队小而强、项目小而优,找准切入口,汇智聚力,为人才干事创业搭建舞台。目前,该县已建立黄姚旅游经济开发、项目兴县等14个人才小平台。

着眼于“活”,善用机制管理平台。建立以载体单位或课题牵头单位投入为主、政府扶持为辅的资金调配机制,确保经费的投入。建立各类人才自主选择加入,各平台之间根据工作需要可互借人才开展阶段性工作的调配机制,弥补人才总量不足的问题。建立运行机制,各小平台实行项目化管理,按照项目策划、审定、实施、评估等步骤开展工作,确保小平台顺利运行。建立激励机制,每年对各平台建设情况进行考核,对成绩突出的予以奖励,对措施不力、效果不佳的取消建设资格,确保小平台取得实实在在的效果。通过建立一整套较为灵活、务实管用的工作机制,保障人才小平台顺利启动实施。目前,该县各平台已完成各类项目43个,提拔平台优秀人才21人,重用37人。

致力于“实”,善借平台服务发展。该县财政设立专项经费,对一些作用明显、操作性强的研究成果进行推广应用,助推产业行业发展,去年已累计投入成果转化资金3000多万元。在人才小平台中,各类人才相互学习、激励和探索,全县在科学研究、课题申报、项目开发等方面的能力水平得到了提升。(徐敏)

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