史长胜：把小头发做成大生意
本部记者 郭卫东 韩 波
从收头发开始，到建立自己的工艺品厂，史长胜走过了不平凡的30年。在经营企业中，他认为，做“生意”首先是要生存，其次要追求生存的意义，也就是人生价值的实现，在追求人生价值实现的路途上，“诚信”则永远是一块金字招牌。昨日，记者赴鄄城采访了鄄城县工商联副主席、鄄城泓亚工艺品有限公司总经理史长胜，倾听他30年来的“诚信”之路。
走街串巷收头发，磨砺让他成长
1985年，史长胜高考落榜，成了一名普通的农民。面对贫困的家境、憔悴的双亲，身为长子的他毅然挑起了生活的重担，他不想再像父母那样过着面朝黄土背朝天的生活，而是暗下决心干出一番自己的事业！一个偶然的机会，他了解到了人发这个行业，开始学着本村里年龄较大的青年，骑着自行车到外地收购头发，然后拿到本地人发市场出售。第一次做生意，史长胜东拼西凑借了1000元，在外地足足转了一个月，回来后，人瘦了一圈。卖掉收购的头发，他赚了100多元。在当时，100元钱能够让一个普通的家庭好吃好喝过上一两个月，成功的喜悦促使他义无反顾地投入到收购头发的队伍中。
在这之后，他经常坐火车到一些偏远的地方，花几十元买辆自行车，拿只喇叭，到农村走街串巷，收购人发。安徽、河北、天津、辽宁、黑龙江等省市都留下了他的足迹。“在家千般易，出门―时难。”年少的史长胜体会到了什么叫“风餐露宿”，两年多的时间，700多个日日夜夜，他大部分是在路上、村头、甚至打麦场里度过的。数不清的艰辛，不但给了他涉足商海的经验，更磨练了坚韧不拔的性格，成为一生受之不尽的财富。回首往事，他感慨地说：“磨难对于创业者，是一笔不可缺少的财富。”
诚信才是金字招牌
1992年中韩建交，经营假发的韩国客商陆续到中国考察，史长胜对他们带来的人发制品产生了浓厚的兴趣。当年，他开始招收部分工人，聘请技术员，搞起人发制品的粗加工。
但是，由于对市场行情掌握不深，有一次按客商要求组织好货源后，国际市场行情突变，价格大幅下跌。史长胜为难了：如果按协议发货，他至少要损失几万元；如果单方面毁约，就会丧失信誉，丢掉客户。经过再三考虑，史长胜选择了前者，他认为，既然给客户许诺了，再大的困难也不能违反合同。按期交货后，客商非常感动，当即表态：“和你这样的人打交道，我们放心，今后只要在鄄城选一个合作伙伴，那就是你！”
除了坚持 “以质量求生存、以信誉求发展”的理念外，史长胜对产品质量要求十分严格，每一道工序都严把质量关，不让一件不合格产品出厂。
2003年，鄄城县加大招商引资力度，鼓励群众干事创业，投资办厂，史长胜投资5000万元，建起了鄄城泓亚工艺品有限公司，建筑面积1200平方米，年缴税金500多万元。
从小商贩成长为一名企业家，事业从家庭作坊发展到现代化企业。谈起自己的生意经，史长胜对生意的理解有了更深层次的提升。他认为“生意”首先是要生存，其次要追求生存的意义，也就是人生价值的实现，在追求人生价值实现的路途上，“诚信”永远是一块金字招牌。
企业创新才有出路
史长胜认为，只有不断开发新产品，创出自己的特色品牌，企业才有出路，才能立于不败之地。建厂之初，企业发展受到规模小、产品单一的制约，发展缓慢。达不到经营规模，成本降不下来，效益便提不上去；规模小，竞争中拳头就不硬，市场上就抗不住风险，同行里就没有地位。
为实现规模经营，科学管理，技术创新，史长胜聘请了20多名技术人员，对生产加工的具体环节进行现场指导，并建立健全了各种规章制度，对工作人员实行岗位责任制，工作实绩量化细化，使公司管理走向了规范化、制度化。
经过细心地观察，史长胜发现生产加工的黑色人发条在市场上很普遍，利润也不大，而彩色发由于技术新，很少有厂家涉足。于是，他又投资三四百万元更新了技术设备，大量制作彩色发，投放市场后，很快成为抢手货，也深受韩、日、美等国客商的青睐，并在韩国申请了专利，由该公司独家供货。目前，鄄城泓亚工艺品有限公司已在鄄城设了27处加工点，有3000多人发加工户为企业供货，企业安置当地农村剩余劳动力800余人。
各类捐款超360万元
企业在自身发展的同时，史长胜还积极投身社会公益事业。
近8年来，泓亚公司先后参与的各类慈善和公益事业活动120余次，各项捐款超过360余万元。2008年“5.12”汶川大地震发生以后，泓亚公司在各个企业中率先慷慨解囊向灾区伸出援助之手，并组织员工向灾区捐款80余万元。他还曾多次与鄄城县一中联络，每次出资3000元—7000元不等帮助辍学学生重返校园，并资助5名贫团大学生顺利完成学业。
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