差异化打好“防疫”“发展”两场战疫
本报讯兵无常势，水无常形。面对疫情防控这场人民战争，方庙街道在做好疫情防控工作、稳固联防联控第一战线的前提下，积极响应国家有序推动复工复产的要求，在经济领域开辟第二战线，加大企业复产用工保障力度，宣传用足瑶海区“惠企十二条”等援企稳岗政策，以差异化战略统筹兼顾两个战场，夺取防疫、发展“双胜利”。
雷霆之势对绵绵用力，体现战术差异化
在第一战场：1月25日，方庙街道领导班子成员、各部门负责人、社区工作人员第一时间响应号令，迅速返岗，紧急就位，成立方庙街道新冠肺炎疫情防控工作领导小组和应急小分队，实施疫情防控一天一调度，建立疫情报告制度和工作日报制度，搭建微信、QQ工作群畅通政令，从舆论宣传、车辆排查、应急处置、隔离秩序维稳、后勤保障和纪律督查等方面进行“六点布控”，严格做好摸排登记、上报统计信息、重点人群每日联系与跟踪服务、居户生活物资供应与保障、特殊群体关爱与生活需求服务等应急防控工作。依托市区街居四级联动联防联控体系，步入小区24小时驻点精准防控工作轨道，以雷霆之势筑牢疫情防控的铜墙铁壁。街居工作者及下沉的市区两级党员干部、志愿者、物业等24小时轮班值守52个疫情防控卡点，已没日没夜忙忙碌碌坚守岗位一月有余。利用网格摸排湖北返肥人员441人，居民健康登记采集60353人，累计设置小区广播52个，发放一封信11786封，张贴宣传画2980个，利用电子屏41个，悬挂横幅329条。
在第二战场：遵循合肥市疫情防控应急指挥部《关于有序做好全市企业复工复业的通告》（第10号）文件精神，成立方庙街道复工复业领导小组，建立街道复工复业审核小组工作群；按照瑶海区企业复工复业疫情防控操作指南，制定方庙街道《企业复工复业初审及现场审核表》，并将复工复业程序流程再细化。深入企业开展指导、帮扶，结合《关于积极应对新型冠状病毒肺炎疫情扶持中小微企业持续发展的意见》，结合瑶海区“惠企十二条”，现场查看已复工或即将复工的企业疫情防控措施落实情况，在复工复产前存在哪些困难，帮助协调解决企业复工复产面临的实际困难，创造条件保障企业有序复工复业，确保不急不缓、绵绵用力、成熟一家、复工一家。截至3月3日，方庙街道严格执行企业复工复业分期、分批、有序的总要求，共复工工业企业2家，建筑工地3家，商贸业10家，服务业3家，商务楼宇26家，物流园11家，五小经营户11家，涵盖2034人。
突击队对专业队，体现作战主力差异化
在第一战场：以街道党工委为轴心，横向上，将方庙市场监管所18人、后勤8人、打传队员19人等特殊力量纳入“守门人”队伍建设，组建了238名街居工作人员“全员皆兵”的街道本级突击队；纵向上，50名市直单位党员干部、12名区直单位党员干部下沉一线，与街居两级工作者协同配合、有效联动。此外，疫情防控期间，街道共发动普通群众90余人、党员志愿者100余人、物业力量200余人，共同构建抵御疫情的第一道防线。
在第二战场：由街道发展服务部牵头，组织方庙市监所、社区卫生服务中心防疫战线及街居复工复业战线精兵强将等专业力量成立街道企业复工工作小组，按照工业企业、建筑工地、商贸业、服务业、商务楼宇、菜市场、五小经营户分类，做好疫情防控检查和企业复工复业材料审核工作。
小区封闭式管理对企业指导式帮扶，体现战略重心差异化
在第一战场：对辖区所有住宅小区、站塘“城中村”、安徽大市场、五金市场实行封闭式管理，通过增设围挡、铁栏等封闭式设施对47个住宅小区的14个开放路径进行物理隔离，对站塘“城中村”中民主、卫庄、高塘等五个居民组实施重点管理，增设500米围挡。对特殊路段无名路增设围挡进行封锁管理，及时切断疫情扩散途径。在所有疫情防控卡点配备体温测量仪、帐篷、口罩、酒精、84消毒液等防疫物资。按照白班、夜班、和交接班“三必查”的原则，街道班子成员每天采取“四不两直”方式到小区卡点督查疫情防控工作，确保小区防线密不可破。
在第二战场：建立由街道主要负责人牵头的疫情防控和复工复产工作流程，制定工作方案，逐级落实责任人。社区设立复工复业指导员，街道主抓各社区指导员，做好业务指导，社区抓好专业市场、商业综合体、综合性商场、商业街区、商务楼宇的管理方或物业公司负责人，管理方或物业公司负责人抓好各自负责的区域，指导复业申报流程，层层把关，层层审核，切实做到管理措施和疫情防控措施“双到位”，确保复工复业顺利进行。从市监所、卫生服务中心、城管、社保、安全、经济等部门抽调人员，组建巡查队伍，对辖区复工复业的企业不打招呼直接上门检查、督查。
（通讯员杨静董三明）
新闻推荐
2月3日，盒马门店宣布“借用”云海肴、青年餐厅的员工，弥补自身打包、分拣、上架、配送等方面的人手。“共享员工”开始在疫...
合肥新闻，弘扬社会正气。除了新闻，我们还传播幸福和美好！因为热爱所以付出，光阴流水，不变的是合肥这个家。