合肥基层法院执行局长首次集体接受述职评议 攻坚“高招”频出共商解决难题

本报讯（记者徐奥萍唐欢）“你们的受案数位于全省第六位，而你们院的执行干警相对较少，如何解决案多人少的矛盾呢？”“你们院在加强执行干警的队伍建设上有哪些新的举措？”……12月13日，合肥市基层法院执行局长述职工作会议上，来自评议组的问题连连直击执行难，11个基层法院的执行局长现场应答，各家法院执行攻坚“高招”频出。据悉，这是安徽省法院系统首次由基层法院执行局长统一向中级法院述职并接受评议。

执行长效机制建立、执行干警队伍建设、执行指挥中心实体化运作、执行信访案件化解……均是当天述职会上焦点问题。率先发言的合肥市蜀山区人民法院执行局长丁文杰，在工作汇报结束后，接受了评议组的提问。在谈及队伍建设时，丁文杰坦言该院重在严把廉洁关、纪律关、制度关、责任关，相关负责人率先垂范，给广大干警做榜样、做表率，从而带动执行工作进入良性轨道。面对执行案件井喷，在干警人数有限的情况下如何应对的问题，合肥高新技术产业开发区人民法院执行局长唐峻介绍了该院采取繁简分流、快慢分道，同时将执行辅助事务外包，为执行干警减负。合肥市庐阳区人民法院执行局长刘迎介绍该院强化执行指挥中心的中枢大脑作用，引起评议组极大兴趣。该院建立分段执结的办案模式，强化指挥中心的监督职能，并以指挥中心为依托，坚持互联网+执行的思路，创新网拍模式，提高财产变现效率。

记者了解到，今年以来，合肥法院深入贯彻落实最高人民法院《执行工作纲要（2019-2023）》，进行深化执行改革，健全解决执行难长效机制建设。目前两级法院同步推进执行指挥中心“963”模式实体化运行，建立分段式、集约化、专业化的新型办案团队，打破“一人包案到底”模式，已经建立57个执行团队，430余名执行干警坚持团队化运作。合肥中院还与公安、自然资源、市场监管、税务等15家单位签订合作备忘录或会议纪要，拓展执行联动的“合肥实践”，通过专线、专邮、专窗等方式，实现与联动单位失信被执行人信息、车辆查控、不动产查询查封过户、社保查询、婚烟信息等数据共享。

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