专业创造价值 细节成就完美 15年驻肥之旅，绿地让生活更美好
[摘要]15年驻肥之旅，绿地让生活更美好
昔日小城合肥，从默默无闻到新晋国家科学中心城市，从“铁路盲肠”到即将成形的米字形高铁枢纽，从“离发达地区最近的欠发达省会”到长三角城市群“副中心城市”，“存在感”日趋瞩目。
弹指一挥间，合肥的变化均“写”在一栋栋建筑里。“一个城市发展最主要特征是房地产发展，建筑的变化非常明显，建筑中住宅的变化是非常重要的体现。”2002年12.67平方公里的政务区破土动工。2003年2月“敢为天下先”的绿地毅然选择此地作为在合肥发展的起点，15年来，一步一个脚印，亲鉴合肥楼市发展的艰辛和坎坷，也映照出合肥城市发展的成长与收获。
2003年
绿地与政务区一同“登上热门”
合肥数得上名号的写字楼不少都是绿地开发的，比如绿地赢海、绿地蓝海、绿地中心、绿地中央广场等。除了不容置疑的写字楼开发实力外，在住宅产品上，绿地的实力同样不容小觑，“花都”系产品、“新里”系等产品均属合肥楼市上乘之作。
15年来，绿地在皖布局始终“坚持以合肥发展为中心，加快布局三四线城市，快速辐射全安徽”，所以，可以看到绿地在合肥多区都有项目分布。追本溯源，回顾15年来绿地在合肥的表现，不难得出她是最懂合肥的开发商之一。在合肥的城市发展史上，绿地集团是作出了不菲贡献的。
不同于其他房企在肥打造项目多选择成熟板块“下手”的打法，绿地集团的选择总是“独树一帜”，善做先驱者。首先从绿地在合肥的开篇之作——政务区绿地国际花都聊起。2003年2月绿地设立绿地控股集团安徽房地产事业部（以下简称绿地安徽），正式进入合肥开始布局昔日人烟稀少、荒芜贫穷的政务区，在此率先实现了“住、产、运、商”全方位的城市生态链打造。70万㎡的规模，在当时的合肥引起轰动，也成为绿地全国“花都系”开篇之作。
“老合肥”或许还能记得，15年前，政务区原址还只是老城区周边的郊区地带，有的只是几间平房、几亩耕地、几户人家。现如今，经过多年来不断加大基础建设、改善交通网络、优化投资环境，政务区摇身一变成为合肥当之无愧的政治经济中心和商业文化中心，“合肥曼哈顿”地位凸显。绿地国际花都也成为政务区品质小区的代表。
2006年
用匠心迎接楼市品质追逐热
从分房到买房再到换房，从追求面积到看重地段再到专注品质，从注重建设到建管并重，几十年来，合肥房地产行业的变化过程亦展示出合肥发展的变化轨迹，展现了合肥市民生活理念的转变。在成功开发政务区绿地国际花都项目之后，2006年绿地转而来到彼时“百废待兴”的马鞍山路板块，一举开发了绿地赢海国际大厦、海顿公馆两个项目。
在马鞍山路与望江路交叉口，绿地赢海国际大厦成为合肥商务办公环境的一个窗口，而东侧的绿地海顿公馆则成为合肥高端住宅的代名词。曾几何时，这里却是一片城中村。2005年10月，绿地以15亿元收购海顿项目390亩土地，由此开启了合肥楼市品质追逐之旅。
海顿公馆的建设，不仅开了合肥市场广泛使用PHC管桩的先河，更创造性地在小区内利用各地块标高不同，形成高低错落的景色。“赢海大厦在建时，合肥市场还没形成写字楼办公的意识，望江路和铜陵路也刚通车。建成后的海顿公馆是马鞍山路板块品质最高、环境最好的楼盘之一，开盘时比周边贵1000元，带动了整个包河区的房价提升。”绿地安徽相关负责人说道。
从开山之作的政务区绿地国际花都，到合肥商务标杆的绿地蓝海、绿地赢海，高端住宅典范绿地内森庄园、绿地乔治庄园，再到合肥城市新地标的绿地中心、绿地中央广场……这些合肥人耳熟能详的项目，虽产品系不同、产品形态各异，但它们均拥有“品质至上”这同一代名词。
2014年
依托高铁门户领跑城市速度
2014年11月22日，合肥南站正式投入使用,在合肥市的城市发展建设中，有着举足轻重的地位。绿地集团深耕合肥15年，以高水准的战略眼光预先把握城市发展动向，拓荒政务之外又首进高铁板块。作为合肥南站高铁板块最早一批区域建设的先驱者和开拓者，绿地三子进驻，成为合肥南站区域价值的推动者之一。
绿地集团布局高铁板块，不仅为天下英豪服务，提供高端商务“绿地中心”及独具匠心的“绿地御徽”，也为普通市民提供一个温暖的家，为创业者们提供更优异的平台，同时设立在南站旁的“绿地中央广场”项目，如今更是升级成为“城际空间站”。2018年，绿地集团凭借多年的城市综合开发与高铁经济运营经验，从时代选择与市场需求出发，寻找到城市人群价值匹配与绿地产业布局之间的平衡点，塑造全新品牌“城际空间站”，并着眼于高铁带动城市时空变化，为三四线城市带来资源重组、经济人才外溢等发展条件，不仅带来生活空间的改变，更是城际生活方式的一种变革。
绿地在安徽的高铁城际空间站布局还可纵观绿地宿州城际空间站的发展，作为绿地首入宿州的品质力著，自入市以来该项目就备受市场热捧。未来，绿地安徽还将积极配合政府做好三四线城市高铁板块的开发建设，积极助推城镇化发展，真正做到“哪里有高铁站，哪里就有绿地城际空间站！”
绿地中心、绿地御徽、绿地合肥城际空间站三个项目构筑三公里范围的“绿地都市圈”，为合肥高铁南站板块发展注入源源不断的动力，与板块共成长，把板块打造成合肥强劲的区域增长极。
2018年
更迭产品与合肥共同发展
2016年6月，国家发改委公布的《长江三角洲城市群发展规划》中，进一步定位合肥为Ⅰ型大城市、沪宁合杭甬发展带上的节点城市。一扇通往更高层级的“机会之门”已为合肥敞开。
2017年，合肥建设综合性国家科学中心，看齐北京、上海，在能源、信息、材料、生命、环境、先进制造六大领域不断创新，以建设成为国际一流水平为目标，再一次证明了“创新高地”的深厚实力。直白点说，合肥已初具一线城市雏形。同年，绿地不断更迭产品系，致力于打造满足现代人居需求的品质住宅，让更多的人享受绿地的品质和内涵，努力从城市建筑商向城市运营服务商转型。这一年绿地理想家产品体系合肥首发，应用于绿地柏仕公馆上。该产品从空间革命、空间运用、智能生活、邻里互动、人文关怀等方面，均与市面上的普通住宅产品有所不同，在合肥的首次应用选择在新站项目，足见绿地对新站发展的认可。
还是2017年，绿地转型业务上新增“康养产业”和“科创产业”两大业务板块。这也意味着在原有“大基建”“大消费”“大金融”的基础上，绿地实现了“3+X”的综合产业布局。“一业特强、多元并举”的多元产业板块，有利于绿地充分打通并嫁接各产业板块优势，打造稳健增长、基业长青的“绿地系”企业群。做政府所想，为市场所需，而从绿地安徽的角度出发，集团业务的转型升级也为其在安徽的进一步发展带来更多可能，绿地安徽将充分利用集团资源更好地布局安徽。
一路走来，绿地的历程色彩斑斓。挺进合肥，产品线全面广泛，绿地安徽销售额从最初的6500万元到最高登顶至128亿元，持续领跑安徽楼市。改革发展大潮中，合肥日新月异、飞速发展，绿地的项目也遍布合肥的多个区域，且皆成地域性标志，可以说是没有辜负合肥的每一寸土地，但凡出手必定要为区域发展、为城市发展贡献力量，贯彻“绿地，让生活更美好”的企业宗旨。与此同时，绿地发展始终不忘回报社会，投身公益事业，积极践行社会责任，不断在旧城改造、扶贫济困、抗洪救灾、爱心助学等领域出资出力。入皖以来，从“家庭医生进社区”到关爱留守儿童，再到春运公益返乡、金寨抗洪救灾、肥西捐资助学，15年来绿地在安徽的公益步履永不止步……
15年的深厚情谊，绿地与合肥共谱出八个字：共同成长、相互陪伴。展望明天，绿地在安徽的发展战略将继续以合肥为主，加大在肥投入，担负起城市运营商的职责，以“世界的绿地”的身姿，以全球化的视野，以与世界级大企业匹配的服务，给安徽带来更多的精品项目，让生活更美好！金玲
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